工程部目标责任书.doc

工程部目标责任书
工程部目标责任书
工程部目标责任书
篇一 ：工程部目标责任书
工程部工作目标责任书
为了进一步增强内部管理 ，提升工作质量 , 确实增强盛厦设备设备的保护管理工作 ，落实部
门责行污垢清
理，对连水烟罩控制箱
进行检测 。 ③ 对中央控制室的电器进行惯例养护
，清理显示器
污垢 ， vps 电器的养护 ，电瓶的保护 。
10.
十月份 ： ① 弱电系统的保护养护 , 物业智能化系统的保护
养护 ; ② 空调系统电机 、风
机的加油养护 ，对空调系统进行变换 ， 以备供暖工作的展开 .
11.
十一月份 ： ① 冷却水管道保温刷漆工作的展开
，防备其冻裂 ，防备楼层跑 ，冒，滴，
漏；② 空调系统 11
月 15 前投入供暖 ， 做好客户回访工作 ，实时解决出现的问题 ；
③ 冲洗 1-16 层的风机过滤网 , 高交网 ( 每个月一次 ）； ④ 全面检查自动门 ：紧箍螺丝 ,
调理门的合叶等 ； ⑤ 对绝缘手套 、绝缘鞋 、绝缘棒 ，验电笔进行查验 （一年一次试
验）。
十二月份 : ① 消防系统的检查 ：查验火灾报警装置的声 、 光显示能否正常 ；手动报警按钮和指示装置的地点能否正确 ；联动 控制系统自动和手动方式的检查 ; 检查消防控
制设备的控制显示功 能能否正常 。 ② 山葵电气柜 、电气箱等设备的保护养护工作 ; ③
对 大厦全部设备在一年的运行中所发生各样故障现象进行汇总 , 提出 解决故障的方
案，为此后设备的正常运行做好技术支持 。 ④ 做好圣 诞节工作安排 .
四、提出设备更新的估算报告 ，设备配件的采买计划 ，对购回的配件质量使用状况实时反应 ，
并辅助采买部门确立所购配件的品牌 ；依据实质工作状况就地取材 ，拟订节能降耗计划 , 合理
控制花费 ，以 2007 年各项花费为基数 ，花费控制在同比率增加的范围内 。
五、做好本部门职工的业务培训和指导工作 ，坚持持证上岗 , 整年展开一次技术比赛 ，不停提
高职工的技术水平 。
六、依照物业企业的要求 ，做好设备运行记录资料保存工作 ，踊跃配合行政办公室进行资料归
档，每个月依照要求时间上报考勤等有关资料 。并协调好其余部门的关系 , 实时听取各方面意
见。
工程部目标责任书
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工程部目标责任书
七、增强服务意识 ，改变服务态度 ，接就任何报修工作 ，依照企业 《服务许诺 》达成 , 整年客户满意达到 95 ％ ; 投诉率不可以超出 2%。
八、目标责任达成状况作为年关考评的依照 .
总经理署名 ：
部门目标责任人署名 :
年 月
日篇二 : 工程部责任状
管理部年度责任状
为保证企业年度工作计划的顺利达成 ，增强部门全局意识 、服务意识和配合意识 ，充分调换部门人员的工作踊跃性 , 特与管理部签署本责任书 .
一、责任限期
2014 年 1 月 1 日～2014
年 12
月31 日
二、工作目标