企业发展战略规划.docx

第 2 页 共 方向，明确开展目标，指明开展点，并确定企业须要的开展实力，战略的真正目的就是要解决企业的开展问题，实现企业快速、安康、持续开展。
　　在开展战略理论关于战略定义的根底上，我们形成了一个系统解决企业开展问题的战略框架，即开展战略框架 [6]，也曾称东方战略框架。开展战略由愿景、战略目标、业务战略和职能战略四大局部组成。
　　(1)愿景：企业将来要成为一个什么样的企业?
　　(2)战略目标：企业将来要到达一个什么样的开展目标?
　　(3)业务战略：企业将来须要哪些开展点?要在哪些产业、哪些区域、哪些客户、哪些产品开展?怎样开展?
　　(4)职能战略：企业将来须要什么样的开展实力?须要在市场营销、技术研发、生产制造、人力资源、财务投资等方面采纳什么样的策略和措施以支持企业愿景、战略目标、业务战略的实现?
　　战略的本质是要解决企业的开展问题。在开展战略框架中，全部构成局部都是围绕企业开展来进展，愿景是企业开展的起点，它指引企业开展方向;战略目标是企业开展的要求，它是明确了开展速度和开展质量;业务战略，包含产品战略、客户战略、区域战略和产业战略是企业开展的手段，它指明白企业的开展点;职能战略是企业开展的支撑，它为确定了企业的开展实力。愿景、战略目标、业务战略和职能战略构成企业战略自上而下的四个层面。上一层面为下一层面供应方向与思路，下一层面对上一层面供应有力支撑，它们之间相互影响，构成一个有机的开展战略系统。










　　开展战略框架是一种良好的战略方法论体系，它通过明确企业开展方向、开展速度与质量、开展点和开展实力等战略问题，协助企业真正解决开展问题，实现企业快速、安康、持续开展。
　　开展战略框架经过十年余年、百余家企业的询问实践，对企业经营管理和战略开展起到了特别好的导向作用，胜利地协助众多企业解决了战略开展难题，其中不少企业取得了长足进步和突破性开展。目前开展战略思想、理念及方法论体系已被更广阔的企业接纳与运用，正成为一种广泛运用的战略理论。很多企业战略实践证明，开展战略理论是一个对企业战略开展具有重大指导意义、实战性强、实践效果好，能真正协助企业系统解决企业开展问题，实现快速、安康、持续开展的战略理论体系。
　　三大企业开展战略规划准那么
　　企业对于开展战略的规划，须要考虑多方面的因素。许多中小企业由于开展战略的不行实施，进而阻碍了企业在经济市场中的快速开展。企业开展战略规划的相关准那么如下：




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