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一级企业人力资源管理师真题及答案试题及答案.docx


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1、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 :C2、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。 :B3、库克曲线的研究对象是组织中的() :C4、、岗位研究首先产生于() :A6、、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到(),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。 :A,B8、目标管理法的步骤是() →制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 →制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 →制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 →制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制参考答案:A9、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。 :A,B10、集体劳动合同体制以()为主导体制。 :A11、库克曲线的研究对象是组织中的() :C12、集体劳动合同体制以()为主导体制。 :A13、人力资源与其他资源不同,具有()等特征。 、能动性和被开发的无限性 、能动性和被开发的有限性 、创造性、可用性和无限性 、主动性、创造性和有限性参考答案:A14、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是()。 :A,B15、、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是() ,增强吸引力 、技术业务水平 :A,B,C,E17、企业解决人力资源过剩的可用方法有() ,随之降低工资水平 ,使员工始终有一部分在接受培训参考答案:A,C,D,E18、在人力资源管理成本核算中,人力资源的()是两个最基本的概念。 :A19、行为导向型的评价方法主要有()。 :A,B,C20、在企业发展的()阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 :C21、目标管理法的步骤是() →制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 →制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 →制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 →制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制参考答案:A22、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于() ***:C23、、岗位研究首先产生于() :A25、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。 :A26、绩效考核的第一个步骤是( )。 :B27、( )适用的对象是中层以上管理人员。 :D28、开发主要是指管理开发,指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 :C29、订立劳动合同必

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