生产部门职责.doc

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部门职责生产中心
生产部工作职责(?代表主导与组织职责;?代表参与及配合职责;
?代表协作与帮助职责)

,生产过程中各项成本(材料成本、制造成本、管理成本与不良成
本)的严格控制与执行;
,安全生产的控制;
,按照生产计划组织平衡生产,并对计划完成情况进行动态跟踪;
,关键工序人员流失率的控制;
,负责本部门各项文件与制度的制定及实施;,员工记件记时制度的建立与奖惩制度的制定;,公司生产例会的组织。

,领取原材料;
,按相关作业标准与程序文件进行生产、制作;,成品送检,合格办理入库手续;
,生产计划完成情况跟踪;
?特殊情况下,原材料计划的追布与跟进;,制程不良品/后工序退货/客户退货的返工处理。
,生产现场的整理、整顿、清扫、清洁;
,各责任区落实责任人与检查人;
,各5S责任区的工作标准建立及5S检查评比;,各车间的加班审批;
,对下属员工的沟通、教育和考核;
,设备的安全操作与保养工作的执行监督。

?配合制定或修订生产工艺作业指导书,督促执行并做好原始记录;?协助工程部进行工艺技术分析;
?新产品的试生产与问题总结分析;
?严格按照工艺文件进行生产,严守工艺纪律。
,公司现场使用的生产设备/检验设备的分类管理,指定责任人,建
立设备管理档案;
?执行设备维护、保养计划及大修计划,协助组织对大修设备的验
收和鉴定工作;
?根据生产能力需求,做好新增设备的评估及选型工作;?新增设备的安装、调试、验收工作;
?生产设备的报废处理管理工作;
?协助采购外发工装夹具、模具的进度与费用初审工作。
?生产过程中的质量控制;
?产品的自检、互检控制;
?不良品质量问题的分析及对策方案的制定;?不良品报废的申请;
?员工的质量意识培训;
?建立质量奖罚考核制度;
?监督、检查完善生产系统的ISO质量管理体系。
,部门人员选用、试用、聘用、异动、辞退的建议申请,部属的请
假、离职审核及批准;
,部门组织架构与岗位编制的建立;,部门员工的组织与分工安排;
,部门职责与岗位说明书的编制与修订;,部门费用预算的编制、报批、执行与控制;,部门工作制度、工作流程的制定与改善;,部门内各岗位人员的考核评估;
,部门人员薪资调整申请、奖罚方案的制定及实施;,部门人员的教育培训及指导;
,编制改善作业流程,提高工作效率。
,部门日清日高活动的考核与评比;