ERP系统发展历程.ppt

ERP 发展历程
讲师: 黄钦
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ERP发展的4个阶段
ERP
Enterprise Resource Planning
MRP II
Manufacturing Resource Planning
MRP
Material Requirements Planning
ERP II
(1965)
(1980)
(1991)
(2004)
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1主生产计划(MPS)
2产品信息,物料清单(BOM)
3库存信息,物料可用量
4建议的加工及采购计划
1生产什么?
2用到什么?
3已有什么?
4还缺什么?何时定货?
(量)
(期)
MRP回答了4个制造业的主要问题
问
答
萝狈铲脯渝闻尘忻茬狂粗华垢鼎概端豹锐处刚名闭射赃制低综审靳办萎孕ERP系统发展历程ERP系统发展历程
M R P
既不出现短缺,
又不积压库存。
销、产、供物料信息集成
茁臣欧工做钢瓶偿赐醋整烤穆棒诺淖睦化腰瞧杏咬茂缓泥躇磺矗祖纬该蔫ERP系统发展历程ERP系统发展历程
物料需求计划
MRP
4
2
产品信息
(物料清单)
(工艺路线)
库存信息
3
(物料可用量)
主生产计划
MPS
1
潜在
客户
预测
合同
MRP的逻辑流程图
采购计划
生产计划
卖什么?
做什么?
买什么?
市场要什么?
凭峻他湖彭刊佩卵叫踌衡履骆陌比侠庇袄绝帧诞瞻晃聚孟潞鲍厚引披陋斋ERP系统发展历程ERP系统发展历程
物料需求计算
(逐级展开)
X
A(1)
C(2)
O(2)
C
20
10
10
A
10
10
O
提前期=2
提前期=1
提前期=1
批量=40
批量=1
批量=1
X
提前期=1
批量=1
时段
计划投入量
计划产出量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
现有量=0
时段
计划投入量
计划产出量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
现有量=0
现有量=0
时段
计划投入量
计划产出量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
计划接收量
现有量=10
时段
计划投入量
计划产出量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
计划接收量
毛需求
净需求
预计库存量
10
10
10
10
10
10
10
10
5
10
10
10
10
10
10
10
5
10
10
10
10
20
20
20
20
10
20
20
20
20
10
10
20
20
20
20
30
30
5
10
10
10
30
40
50
40
40
30
30
10
10
0
0
40
40
MPS
MRP
加
工
计
划
采
购
计
划
40
堡待态镀农双图滁眶嗽昭圾化妹俊牛凤捣久月涧旺廉凑又侵疗缎捅陶孰耙ERP系统发展历程ERP系统发展历程
ERP
与供需链管理
ERP概念和原理
一种有效规划制造业所有资源的方法
以数量单位来规划运营计划
以金额单位来规划财务计划
具备模拟功能回答:“如果…将要…”问题
把众多功能联结到一起如经营规划、销售与运作规划、
主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、以及支持
物料和能力的执行
系统的输出是同财务报告集成的
APICS对MRP II的定义
(美国生产与库存管理协会《词汇》)
物流资金流信息集成
规划所有内部资源、整合主要业务
模拟: 如果…将会…
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潜在
客户
主生产计划
( MPS )
物料需求计划
( MRP )
能力需求计划
( CRP )
执行物料计划
( 加工、采购)
执行能力计划
(投入/产出控制)
物料清单
库存记录
工作中心
工艺路线
可行?
预测
合同
可行?
粗能力计划
( RCCP )
执行层
计划层
关键工作中心
(瓶颈工序)
资源清单
MRP
逻辑流程图
库存记录
产品配置
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