领导艺术（PPT69页）.pptx

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主讲:南开大学国际商学院
孙非
3/15/2023
1
有多少个个管理学学家给““领导””下定义义,就有有多少个个关于领领导的
定义。
3/15/2023
2
第一部分分
知人、善善任与领领导
3/15/2023
3

:联系系和区别别
管理的功功能:计计划、组组织、领领导、控控制
领导的的功能能:激激励、、指导导、沟沟通、、解决决
管理::让别别人去去做事事情
领导::激励励别人人去做做事情情
3/15/2023
4
管理:dothethingright
领导::dotherightthing
管理者者:处处理复复杂问问题,,以消消极,,非个个人
化的态态度面面对目目标,,回避避风险险。
领导者者:处处理变变化问问题,,以积积极、、个人人化
的态度度面对对目标标,寻寻求冒冒险。。
3/15/2023
5
管理者:喜欢欢与人打交道道的工作,回回避
单独行动,按按角色与他人人联系。
领导者:关心心的是观点,,通过开发愿愿景
确定方向、传传达愿景、激激励他
人克服障碍实实现愿景,以以一种
更为直觉和移移情的方式与与他人
互动。
3/15/2023
6
:
领导是一种影影响一个群体体实现目标的的能力。这种种影响的来源源可能是正式式的,也可能能是非正式的的。
3/15/2023
7

(1)自我领领导((6)决决策
(2)时间管管理((7)沟沟通与谈判
(3)知人、、善任((8)用权
(4)团队队建设部((9)领导
(5)激励励((10)变变革
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8


技能
%以上上的企业经经理和30%以上的的高级
经理不同程程度地存在在人际交往往的困难

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技术技能
人的技能
概念技能
低
中
高
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