【精选】公厕改造工程监理细则.doc

公厕改造工程监理细那么
临河区市政公厕工程工程

监 理 细 那么

编制：
审核： 员执行，未经业主代表与总监工程师签发的设计变更视为无效。
4、对于业主选定的共应单位，监理与他们是间接关系，视其为总包单位的一局部展开工作。
5、对监理工作实施情况由业主检查，并提出改良要求，如监理与施工单位发生纠纷，由业主协调解决。
〔二〕质量控制流程
在施工阶段应以工序控制为核心，设质量控制点，严格质量检查，加强成品保护，由工序的自检、专职检、交接检的控制组成工程分局部项工程的全面控制，其工序交接及检验程序流程图：
签署专业监理质检意见
总监批准进行下道工序
通知驻地监理工程师

施工单位自检专职检初检
同 现 场 检 查
工序施工完毕
试 验 检 测


(图一)
1、原材料、构配件及设备质量签证
施工单位在设计部位使用
同 意
不 同 意
监 理 工 程 师
审查有关技术质量证明及检验实验报告并会同现场检查
施工单位及生产厂家填报 ‘报验单’
〔图二〕
2、隐蔽工程、分局部项工程签认程序
施 工 单 位
隐蔽、分部、分项验收记录签认完成
分部、分项工程质量评定完成、自检合格
质量保证资料齐、全合格
不 合 格
检查质量保证资料是否符合要求
监理工程师
施工单位填“工程报验单〞报监理单位
合格签认“工程检查认可〞
检查分部、分项工程质量是否合格
检查隐蔽工程分部、分项工程是否完成
施工单位
3、工程变更技术核定以及经济签证处理流程图〔含施工方案变更〕
施工单位提出书面申请
总监理工程师组织监理审核
业
主
认可
设计单位核定
施工方编制增减造价预算
项 目 监 理 部 签 发

〔图四〕
4、设计变更处理流程图
业 主
设 计 单 位
签发“设计变更通知单〞
工程监理部复核
设计变更通知

〔图五〕
5、工程款支付流程图
施工单位支付申请

监 理 部
业主确认支付
总监会同业主代表核定
专业监理签署工程质量认可
〔图六〕
6、工程质量事故处理程序流程图
施 工 单 位

一般质量事故
严重质量事故
按建设部关于‘工程建设重大事故报告和调查程序’规定执行
监 理 部 参 加
检查事故技术处理方案的执行
监理部签认
设计单位制定事故技术处理方案
施工单位“事故报告单〞
质 量 问 题
〔图七〕
7、工程停、复工程序流程图
监理单位签发“工程停工指令〞
施工单位填写“复工申请〞
总监理工程师不认可
总监理工程师认可：签认“复工指令〞
监理工程师审查事故处理情况
对质量问题进行处理
执行对工程质量事故处理程序

〔图八〕
8、竣工验收流程图
承包单位验收合格后预验收申请
监理单位审查资料及现场预验
建设单位组织业主、监理、设计、质检单位参加监理单位单位就存在问题作书面意见
进入包修阶段
质量监督站备案入档
监理单位指出评估报告
建设单位组织竣工验收，承包单位、监理、设计单位及其他有关单位参加
承包单位提交工程档案资料，并提出竣工验收申请
监 理 单 位 复 验
承 包 单 位 整 改
〔三〕施工阶段质量控制
结合本工程监理委托的实际内容，我们将监理工作的重点放在质量方面，以预防为主，对分局部项及关键部位设控制点，进行事前指导，事中检查，事后报验，协助业主采取合同措施、技术措施、组织措施、及经济措施及跟踪检测、实验的手段来控制影响质量的五大因素。即人员因素、材料因素、机械选择因素、施工工艺方法因素、生产技术