全过程跟踪审计实施方案.docx

全过程跟踪审计
实
施
方
案
算及竣工结算审价做好准备工作。
、与参建各方单位协调配合，制定现场控制造价的流程与措施；
、制订年、季、月度资金运用计划，按月编制工作量完成情况统计；
、审核各类费用支付的合理性，严格控制计划外工程，制止不合理的支出，防止建设资金的流失；
、审核施工单位的施工图预算并作为建安工程投资控制的依据；
、按工程形象进度审核施工单位月报工作量，并提供月付款建议书，经业主认可后作为支付月进度款的依据；
、审查工程设计修改及变更费用、现场签证费用；
、做好政策性调整、设计变更和物价上涨等因素影响项目投资的情况分析，建立实际投资与概（预）算动态对照分析表，及时向建设单位和主管部门提供项目工程造价动态分析报告；
、及时调整预算造价，力求使调整后的工程投资控制在目标之内；
、对本工程所需的材料设备价格进行及时审核，根据市场的动态情况及本工程的具体情况确定材料设备的合理价格；
、对承包单位、分包单位提出的费用与工期索赔问题，向业主提供专业咨询意见，以保证业主在有关工程合同上的合法经济权益，按合同业主可以进行反索赔的，提供反索赔的咨询服务；
精选
、协助业主进行合同管理， 检查、督促各合同签约双方执行合同条款，履行合同义务的情况，分析预计可能出现的问题，并根据实际情况协助业主
完善、补充或修订合同；
、参与有关工程造价及合同执行的工程会议及业主要求的其他会议，协助业主协调各承包商的经济关系以利工程顺利进行；
、编制合同执行情况专题报告，召开工程投资控制专题会议，汇报工程预算执行情况及可能增加或减少投资因素的防止和建议；
、为业主提供降低造价及方案优化等合理化建议。
2、施工全过程造价控制工作计划
、从签订委托合同开始至竣工的整个施工期间，本所根据业主需要及施工进度情况，将有计划安排有关专业人员分期分批进驻施工现场办公，及时提供动态的造价咨询跟踪服务。项目负责人或专业组长每周一至二次去现场，随时了解施工进度情况。
、特殊情况下，本所将根据工程的需要，作必要的计划调整和安排，以保证造价咨询工作之需要。
、某些具体工作内容，如：熟悉图纸及资料、计算工程量、套用定额、
查询材料（设备）价格、计算机操作、内部复核等工作。为提高工作效率 , 根
据情况宜安排在本所内进行。
、根据项目的需要，及时主持召开工程经济技术会议，解决有关工程造价及经济问题。
、根据项目需要，利用电话、传真、电子邮件、网络、快递等现代通讯及时为业主方提供造价控制服务，必要时随叫随到。
、本所将根据工作量的大小，适当调整及充实有关咨询人员的数量，
精选
确保规定时间内完成本阶段的造价咨询工作。新增咨询人员的名单和工作简
历，将事先提交业主，并应征得业主的确认。
（二）、项目竣工决算