2产品平台战略和规划（PPT33页).ppt

产品平台战略和规划
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2、产品平台战略和规划
2、产品平台战略和规划
、产品平台规划流程
、产品平台发展战略
、产品平台组合战略
、产品平台绩效与生命周期
核心问题：如何规划和定义产品平台？
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、产品平台规划流程
产品平台
规划流程
开始
结束
产品系列
差异分析
平台路标
规划
平台项目
分析
平台项目
管理
平台要素
定义
输入：市场细分及产品版本路标规划
见第五章“技术开发管理”
谁适合开展产品平台规划工作?
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产品系列差异分析
① 产品系列差异分析：找出系列中各产品之间的差异特征。
差异可能存在于产品需求的各个方面：
$APPEALS 需求维度
可能的差异
价格
可能导致材料、生产成本等差异
可获得性
例如直销/代销等不同的销售模式可能引起差异
包装
……
性能
……
易用性
……
使用性
……
生命周期成本
……
社会影响
……
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开始
结束
产品系列
差异分析
平台路标
规划
平台项目
分析
平台项目
管理
平台要素
定义
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产品系列差异分析
$APPEALS中的性能需求差异，是导致产品差异的主要因素。
性能需求差异可能产生的常见差异：
- 性能差异
统一功能的性能指标差异，如CPU处理能力、发动机功率等。
再如，程控交换设备可允许运营商选择不同的设备容量。
- 功能差异
多种功能的选择、取舍。例如轿车，可提供GPS导航功能供客
户选择。
- 安装差异
例如，电信设备的电缆长度可能需要满足客户机房条件。
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为了了解构成产品平台的组件，产品平台规划与产品总体设计往往需要交叉进行。
产品系列差异分析
需要高层次人员进行产品平台规划工作
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产品系列差异分析表——以滑动办公椅为例
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产品系列差异分析表——以滑动办公椅为例
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平台路标规划
②根据前面产品系列差异分析结果，确
定产品平台战略和产品平台路标规划，
包括：

①确定数量和优先级

②确定每个平台所支撑的产品型号或版本

③初步定义每个平台需要实现的主要功能

④确定平台演进过程
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开始
结束
产品系列
差异分析
平台路标
规划
平台项目
分析
平台项目
管理
平台要素
定义
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产品平台差异分析表——以滑动办公椅为例
从产品系列差异分析表中提取影响产品平台的差异进行平台差异分析
影响平台的需求维度
影响平台的差异
对产品平台的影响分析
价格
材料及零部件
对材料、零部件选型有很大影响
性能
耐用性
影响材料选用、结构设计、装配工艺等
社会影响
材料质感、形状
影响材料选用、表面加工工艺、结构设计等
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