优秀团队评选方案.docx

“公司之星”评选管理办法
为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力， 提高工 作效率，营造良好工作氛围，展现工作业绩突出、综合表现优秀员工风 采，激励全体员工奋发进取，公司将开展 “月度公司之星”评选活动，
具体办法如下：
一、评选原则
1、坚持全员参与，层层推动的原则；
2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；
3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选奖项、奖励规定、周期等等
.优秀销售团队 评审人员为服务部门 奖励300元现金或300元物品
.优秀服务团队 评审人员为销售部门 奖励300元现金或300元物品
.先进个人 评审人员为公司全员 奖励100元现金或100元物品
.评选周期为每月1次，如连续蝉联两项奖项，以最高奖项为准。
三、评选职责
1、各部门按照公司要求评选出当月公司之星，提交张伟迪，开会各部
门负责人参与讨论决定。
2、评选职责：负责制定、完善和执行评选标准及评选流程；负责组织、 监督、审核月度支星员工的评选及奖金发放等工作。
四、评选范围
凡在本公司入职满半年的员工，均可参加评选。
六、评选条件
见附表 七、评选程序
1、部销售部门评选销售团队，各销售人员评选行政人员，评选结果交
由公司，如当月没有合适人选，可不申报。
2、候选明星员工公示。张伟迪于下月10日前向全体员工公示上月“月 度明星”员工。公示期间，员工可就候选人是否合适 当选优秀销售团队及 服务之星 向张伟迪提出质疑，。公司将予以核实，并根据实情作出处理。
3、评选结果将在每月中旬例会上公布，并全公司通报。
4、如遇节假日评选时间顺延。
八、奖励方法
1、当选“公司之星，公司将颁发奖励，并在公司网站相关栏目刊登照
片及先进事迹。
2、月度公司之星员工将直接成为年度先进个人评选候选人，在工资、 职务晋升等方面将优先考虑。
九、附则
1、本制度未尽事宜由公司另立补充规定，如遇本制度内容有冲突的情
况，冲突部门按照本制度规定执行。
2、本制度由公司制订并解释。
3、本方案在试运行阶段，公司将视具体情形，有权作出调整，并逐步 完善。
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