农业组织架构及岗位安排.doc

XXXXXXXXXXXXXX公司组织架构图
农业公司总经理

财务部
综合部
农资仓库
行政管控考核
组
技术总监
观光休闲部
基地1、2、3
生产技术部
质检部
商贸公司农产品营销部
常温蔬菜库库
配送加工
车间
常规品种组
新品种组
农机具仓库
化验室
观光采摘组
培育试验组
承包
种植区
蔬菜冷藏库
后勤服务
组
所属部门
岗位
直属上级
岗位人数
岗位主要职责
农业公司总经理
集团执行总裁
1
制定农业公司发展规划、整体布局、生产资源调配、常规经营管理、基地生产经营的目标制定、监控和考核
农业基地
基地主任
农业公司总经理
1
农业生产基地总负责、制定基地年度经营计划、完成生产和经营目标、内部资源调配、常规生产管理、内部管控考核
后勤管理员、机具仓库管理员、食堂厨师、保安、司机、电工、设施维修工等
基地主任
若干
后勤保障管理、设施配置、维修服务、劳务用工协调配置和结算等服务
农技技术员、片区大组长、
基地主任
若干
分管片区种植生产技术指导、生产调度管理、病虫害防治、采收控制、分管人员考核、基地设施维护管理
分管小组长、植保员
农技技术员、片区大
组长
若干
生产种植管理、监控执行操作规程、生产原始记录
种植劳作员工
分管小组长、植保员
若干
蔬菜种植劳作，执行规程
综合办
综合部主任
农业公司总经理
1
农业公司范围综合行政、制度文件、分管农业公司人力资源相关事务、内部沟通协调、和内部管控
综合管理员
综合部主任
若干
文件档案、制度执行监督、例会沟通、部门协调、内部管控考核
财务部、农资仓库
会计、出纳、仓管员、采购员
财务部
若干
财务账目管理、现金管理、采购验收、进销存账目管理、贮存安全消防、农资防护
质检部
质检部经理
技术总监
1
农产品质量监控和质量追溯管理
质检化验员
质检部经理
1
农资