农业组织架构及岗位安排.doc

农业组织架构及岗位安排.doc财务部
综合部
L_ j
r
行政 管控 考核 组
XXXXXXXXXXXXX公司组织架构图
农业公司总经理
农 资 仓 库
技术总监
质检部 生产技术部
观光休闲部
基地1、2、3
b.,
商贸公司农产品营销部
承
培
配
包
育
送
种
试
加
植
验
工
区
组
L j
车
间
L j
常温蔬菜库
所属部门
岗位
直属上级
岗位人数
冈位主要职责
农业公司总经理
集团执行总裁
1
制定农业公司发展规划、整体布局、生产资源调 配、常规经营管理、基地生产经营的目标制定、 监控和考核
基地主任
农业公司总经理
1
农业生产基地总负责、制疋基地年度经营计划、 完成生产和经营目标、内部资源调配、常规生产 管理、内部管控考核
后勤管理员、机具仓库管理 员、食堂厨师、保安、司机、 电工、设施维修工等
基地主任
若干
后勤保障管理、设施配置、维修服务、劳务用工 协调配置和结算等服务
农业基地
农技技术员、片区大组长、
基地主任
若干
分管片区种植生产技术指导、生产调度管理、病 虫害防治、采收控制、分管人员考核、基地设施 维护管理
分管小组长、植保员
农技技术员、片区大
组长
若干
生产种植管理、监控执行操作规程、生产原始记 录
种植劳作员工
分管小组长、植保员
若干
蔬菜种植劳作，执行规程
综合办
综合部主任
农业公司总经理
1
农业公司范围综合行政、制度文件、分管农业 公司人力资源相关事务、内部沟通协调、和内部 管控
综合管理员
综合部主任
若干
文件档案、制度执行监督、例会沟通、部门协调、 内部管控考核
财务部、农资仓库
会计、出纳、仓管员、采购 员
财务部
若干
财务账目管理、现金管理、采购验收、进销存账 目管理、贮存安全消防、农资防护
质检部
质检部经