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SWOT解析总结计划案例.doc


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SWOT解析总结计划案例.docS: 优势
W :劣势
(超越竞争对手的能力)
(缺少或做的不好的方面)
1 、品牌优势:拥有优秀的红缨品牌,投资
1、创办时间较长, 园所整理硬件条件趋于老化和
人在当地创办了三所幼儿园,
均有较好的口
陈旧。
碑。
2、教师队伍缺乏竞争,过于安逸。
2 、经验优势: 园所创办近
15 年,课程体系、
3 、教育理念较为保守,陈旧。
管理架构比较完整。
4、处于县城, 家长在教育上投入的观念需要引领。
、人力资源优势:老师稳定,经验丰富,一线教师中工作经验在 5 年以上的占比例
为 70% ,其中 8 年以上工作经验占 35% 。

4 、 良好的服务意识和服务支持体系
、能力优势:与政府部门良好的人际关系
、无公害蔬菜种植基地及配送系统保证幼儿用餐。
O;机会 T:威胁
(潜在的能进一步增加优势的潜在机会) (对幼儿园盈利及行业地位构成威胁的因素)
1 、 家长良好的口碑促成生源的自然扩大 1、 投资人近年工作重心的转移
2 、 地区有力的民办教育的政策支持 2、 部分工作时间较长的老师出现跳槽情况
3 、 整体消费水平的上涨 3、 区域内新出现的本土化的幼教新生品牌
4 、 不断出现的小区配套园所的办园商机及 4、区域内进入全国性品牌强大的竞争对象
教育管理部门的信任支持
内部条件 优势( S) 劣势( W)
1、品牌优势:拥有优秀的红缨品牌,投资 1 、创办时间较长,园所整理硬件条件
人在当地创办了三所幼儿园, 均有较好的口 趋于老化和陈旧。
外部环境
碑。
2 、教师队伍缺乏竞争,过于安逸。
2、经验优势:园所创办近 10 年,课程体 3 、教育理念较为保守,陈旧。
系、管理架构比较完整。 4 、处于县城,家长在教育上投入的观
3、人力资源优势:老师稳定,经验丰富, 念需要引领。
一线教师中工作经验在 5 年以上的占比例
为 70% ,其中 8 年以上工作经验占 35% 。
机会( O)
1 、 家长良好的口碑促成生源的自
然扩大
2 、 地区有力的民办教育的政策支

3 、 整体消费水平的上涨,不断出
现的小区配套园所的办园商机
及教育管理部门的信任支持
威胁( T)
1 、 投资人近年工作重心的转移
2 、 部分工作时间较长的老师出现
跳槽情况
3 、 区域内新出现的本土化的幼教
新生品牌
4 、 区域内进入全国性品牌强大的竞争对象

4、良好的服务意识和服务支持体系
5、能力优势:与政府部门良好的人际关系
6、无公害蔬菜种植基地及配送系统保
证幼儿用餐。
SO 战略选择 WO 战略选择
发挥优势,利用机会 利用机会,克服劣势
采取增长型战略 采取扭转型战略,尽快改变园所内
部的不利,从而有效地利用政策及
市场机会。

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