品牌服装店店长培训教材.ppt

店长的定义你是谁?店长--成败的灵魂决胜终端成败在店长店长,作为一店之长,是专卖店的灵魂。店内销售气氛需要店长带领全体员工共同营造,店铺的规章制度需要店长带头遵守,营业额的突破需要店长带领全体员工来共同实现。因此,店长肩负着公司与员工沟通的桥梁,肩负着店铺发展的重任。店长所扮演的角色你能干什么?店长的角色定位店长就像交响乐曲的指挥一样,要正确指挥各位店员,管理好店铺的各项工作,共同协奏出优美的业绩篇章。角色:店长是店铺的最高管理者管理者人员的管理(员工,顾客)货品管理(陈列,货品分析)卖场管理(形象,氛围)管理的内容作为店铺最高管理者的你真的做好管理工作了吗?我们的店铺现在都有哪些问题?造成这些问题的原因是什么?我们应该怎么做来避免和改善这些问题?反思。。。。一:人员的管理人员的管理:员工的管理客户的管理店长应具备的能力你该怎么做?员工的管理店铺员工存在什么问题?(人员流动大,专业性不强,执行力不高。。。)要想改变这些问题,我们应该怎么做?员工的管理重视员工的培训,关注其成长提高店铺执行力,执行力就是战斗力