乐队及歌手培训计划.doc

乐队及歌手培训计划一组建与培训目的二(成员)乐队歌手组建前期、授课师资、及乐队总顾问指导三乐队课程四责任与义务五预算六预期绩效七其他文化活动的合作培训单位:善远文化传播有限公司“意”音乐、艺术工作室电话:1组建培训目的随着发展,对于企业的建设,不仅是物质文明的建设,精神文明的建设一样重要,在市场经济竞争的今天,企事业单位不仅有自己“优势竞争”而且还有“文化宣传”的竞争,所以民生村镇银行有必要做一个企业的VI、AI、CI的建设(视、听、静态的识别系统)。其中“听”:最主要的莫过于广告,音乐等等。(文化宣传,是传播企事业经营理念、建立知名度、塑造形象的快速便捷之途。是企事业AIVI形象设计的重要组成部分。企业通过音乐宣传的手段,对内可以征得员工的认同感,归属感,加强凝聚力,对外可以树立整体形象,资源整合,有控制的将企事业的信息传达给受众,通过视、听觉符码,不断的强化受众的意识,从而获得认同)。那么培训后,银行拥有一支自己的小电声乐队和歌唱演员,对于单位来讲增加了不少工作的乐趣,特别在一些节假日或银行特殊庆祝的日子,更是锦上添花,为同事们带来乐趣---劳逸结合;同时给兄弟单位也展现了“民生”的风采;宣传“民生”理念、人文精神,以此展现全体“民生”的共同理想、进取意志和精神风貌。对于企业的发展起到了重要的作用。2乐队歌手组建前期、授课师资、及乐队总顾问指导1前期需要银行内部有音乐基础的人员进行考核、筛选(对乐理,乐器技法等简单考试)选出乐队四人:吉他、贝斯、键盘、爵士鼓;声乐两名:男歌手和女歌手2授课团队:需要由公司有针对性的挑选专业老师,老师需要六名,对队员进行专业教学。乐器四名;声乐两名3培训团队里需要一名顾问指导:乐队、声乐、总体系统培训、基础知识培训及音乐活动的总顾问。对培训、授课、演出进行系统的安排调整与协调,对培训方向及教学教材进行把关、把控,并与银行方面进行对接,对整个培训过程有重要作用及责任!3培训课时计划培训总时间暂定两年,其中分段计划如下:●年度计划:A每半年进行学员考核与汇报。考核:对学员进行专业知识,专业技能等多方面考核汇报:1向全体授课老师汇报,2向银行单位领导进行专业汇报,及其乐曲演奏,歌曲演唱等实战汇报B每一年进行大的考核与汇报(内容同上),并参加实地现场音乐会活动。注:主要实现乐队,歌队能独立完成音乐作品的演出,第一年实现小作品的成功演出,第二年实现中级水平的作品演出季度计划A最初一季度:进行队员基本功培训1Guitar音阶及简易和弦弹奏2Bass简单音阶弹奏3键盘音阶、和弦简易弹奏4Jazz鼓:脚鼓军鼓简单节奏练****5声乐:唱名及发声气息练****注:同时进行基础乐理、视唱练耳等基础培训4B第二季度:1吉他简易技巧及简易和弦运用2Bass简易和弦根音运用3keyboard旋律、和弦弹奏及音色掌握4Jazz鼓:简易组合节奏及技巧基础训练5声乐:简易歌曲学唱,学****掌控“声”与“情”的处理注:第三季度至第八季度详情(略)(协议签约后补进)月计划每月进行学员集体向老师集体汇课,讨论每月进行下月教学纲要备课老师对自己的学生进行沟通,对教学进行更好的更新周计划1每周授课一节,每两周授基础乐理、视唱练耳、综合知识各一节。2每堂课授课时:学员需向授课老师汇课上一节教授的内容注:整体培训中后期:主要进行实战培训,同时进行“乐队”为“歌手”伴奏的实际演