工商企业管理模拟经营实验报告.docx

工商管理模拟实验实验报告题 目: 工商管理模拟实验专 业: 13 级工商管理小组成员: 冯庆华,何万强, 徐加龙,钟定勤实验地点: 经管学院机房 31 栋 802指导老师: 万华工商管理模拟实验报告一、实验目的1、通过电脑进行企业经营模拟,了解整个企业从经理下达命令到采购部再到生产生产部生产,最后到销售部销售的一系列过程。2、通过软件的模拟,进一步加强专业综合实践教学环节中的社会实践部分,培养和提高我们运用所学基本理论、基本知识来提高我们的基本技能分析以及解决实际问题的能力。二、实验内容主要通过工商管理模拟系统对企业流程进行模拟,主要通过总经理、采购部、生产部、销售部四个机构的分工任务,以及通过系统提供的资金和信息来进行模拟操作,让每个同学熟悉自己所处部门的操作流程,同时对自己所处职位进行管理,以训练学生运用所学基本理论和基本知识解决实际问题的能力。三、实验过程(一)、实验前的准备工作开始做实验前,我们先做了明确分工,四人一组刚好掌管四个部门,钟定勤任总经理,冯庆华任采购部经理,何万强任生产部经理,徐加龙任销售部经理。我们先各自熟悉了一下自己的岗位职责和要求,查阅一些相关资料,等老师设置好实验要求后,实验便正式开始。(二)、各部门流程1、总经理的作用总经理根据市场的预测需求,下达指令生产市场所需的商品的数目。同时要确保资金在生产过程中拥有充足的资金。2、采购部流程左图为采购部各项事宜,它包含了采购部基本所有的指示。首先总经理根据对资金的预算,对采购部下达命令,我们要接受来自总经理的指令,我们要按照总经理的指令完成任务。见下图:执行命令,根据总经理的命令并针对生产部的需求做出采购计划并决定原材料采购的数量,根据采购计划并购买所需原材料。采购完成后回报给总经理,对购买的原材料进行验货并入库,发送给生产部,然后等待总经理的下一步指令。还可以设置库存警戒线,当库存低于某一数量时,会发出报警,提示你是否需要补充原材料。通过采购部操作,我了解了好多流程和知识:1、外购计划、外协加工计划、外协领料单,我们学****了采购程序,掌握了采购方法与策略;2、请购单录入,我们了解了请购物料的请购程序,理解了请购单的作用;3、交货单的录入,了解了处理外来物料的方法。3、生产部流程接受采购部发送过来的原材料,并根据总经理的命令及销售部对产品的需求制定生产计划,并投入生产,同时根据产品及生产的需要适时的更新或购买生产线,以及根据市场对产品的需求加入一些产品的研发,当然这一些都得考虑资金是否充足。4、,,,招收合理的销售人员,投入适当的广告费用。,及时交付。,学****了企业提交产品给客户的方式方法。,学****了客户资料管理的内容。四、实验结果五、实验体会通过上机实验,不仅仅是对模拟企业经营操作系统的了解,更是对实际工作中对整个企业流程都有了很多规范认识--企业的采购、生