VDA6.3 2016版和IATF16949条款对照.xlsx

(项目管理),并且为项目管理以及团队成员确定了各自的任务以及权限?×*是否为落实项目规划了必要的资源,相关的资源是否已经到位,并且说明了变更情况?×,并且与客户进行了协商沟通?×?×*组织内部以及客户那里相关负责的人员是否已经被纳入变更管理?×*,该计划表是否得到落实,其落实情况是否被定期监控?×**是否建立了事态升级程序,该程序是否得到有效的落实?×?×*在为产品和过程确定的要求的基础上,是否从跨部门的可行性展开了评价?×*?,是否考虑到了所需的资源?,是否编制了相关的质量管理计划?-FMEA/过程-FMEA,并在项目进行过程中进行了更新,同时确定了整改措施?×*???**针对各个具体的阶段,是否在要求的基础上取得了必要的能力证明以及批准?×,是否在这些计划的基础上编制了具体的生产和检验文件?,以便获得批量生产放行??*,是否对项目交接进行了控制管理?×*是否只和获得批准且具备质量能力的供应商开展合作?×?×,并且加以了落实?*针对采购对象,是否获得了必要的认可?×**针对采购对象约定的质量是否得到保障?×*?×,相关的人员是否具备资质,是否定义了责权关系?.*是否在研发和批量生产之间进行了项目交接?×,所需数量/加工批量的原材料是否能够被送至指定的仓库/工位?×,所使用的运输工具/包装设备是否与原材料的特殊特性相互适应?××,并且相应与原材料进行了关联?×,是否对产品或者过程变更开展了跟踪和记录?**在生产控制计划表的基础上,是否在具体的生产和检验文件中完整的给出了所有相关信息?×,并且对设置数据进行了采集?*使用的生产设备是否可以满足客户对