缩短急救车出车反应时间PPT课件模板可修改.pptx

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外周橄榄枝:代表平平安安,生命顽强。
绿色:代表急诊科绿色通道和旺盛的生命力。
救生圈是红色圆环。圆环象征:团结、力量。
红色象征:生命的热烈和医生护士对生命的尊重、热爱
中间生命之星交叉的六条臂膀象征着急救医疗的六大功能:发现、反应、现场抢救、运输途中监护、转至院内救治。
蛇仗:救死扶伤的爱心。
寓意:救生圈代表急诊科医务人员,在茫茫大海中,给予生命一个救生圈,呵护一条条鲜活的生命,使生命的光芒永远闪烁。
我们的圈徽
救生圈圈徽
上期活动效果维持
计划Plan
实施Do
确认Check
处置Action










圈员信息
职务
姓名
性别
年龄
职称
工作时间
学历
辅导员
高二祥
男
53
副主任医师
32
本科
圈长
曹娜
女
29
护师
11
本科
副圈长
高祎
男
26
护师
4
大专
圈员
淡利军
男
42
副主任医师
21
本科
杨建成
男
42
高级技工
15
大专
高国平
男
57
高级技工
39
大专
刘鹏军
男
35
主治医师
7
本科
雷荣
男
30
医师
4
本科
李宏忠
男
28
医师
5
本科
樊元利
女
35
主管护师
13
本科
刘小艳
女
25
护士
5
大专
计划Pln
实施Do
确认Check
处置Action









计划Plan

主题选定
主题评价题目
上级支持程度(32%)
重要性(30%)
迫切性(20%)
圈能力(18%)
总分
顺序
选定
提高抢救柜药物知识知晓率





3
医护一体提高急诊科与住院病房转交接合格率





2
缩短急救车出车反应时间





1
提高急重症病人护记书写及时率





4
主题:缩短急救车出车反应时间
总分计算说明:总分=上级支持程度×权重值+重要性×权重值+迫切性×权重值+圈能力×权重值
权重权重评价平均值
上级支持程度
32%
重要性
30%
迫切性
20%
圈能力
18%
评
价
说
明
分数
上级支持程度
重要性
迫切性
圈能力
1
不支持
不重要
半年后在说
需多个单位配合
3
一般支持
一般重要
明天在说
需一个单位配合
5
比较支持
很重要
分秒必争
能自行解决
车辆启动时间:
科室调度时间:
主班人员接到120指令通知医护及司机的时间
车载反应时间:
医生/护士/司机反应时间:
司机坐上车到救护车离开车位的时间
急救人员坐上救护车,点击车载上报120接收成功的时间
医生/护士/司机接到指令到达救护车的时间
衡量指标公式:
急救车出车反应时间=科室调度时间+医生/护士/司机反应时间+车辆启动时间+车载反应时间
衡量指标定义:
二十二条急救中心(站)应当在接到“120”院前医疗急救呼叫后,根据院前医疗急救需要迅速派出或者从急救网络医院派出救护车和院前医疗急救专业人员。不得因指挥调度原因拒绝、推诿或者延误院前医疗急救服务。[1]
《院前医疗急救管理办法》
院前急救人员必须及时、有效地对急危重伤病患者实施急救,不得以任何理由拒绝或拖延救治。[2]
《需要紧急救治的急危重伤病标准
及诊疗规范》
第四条医院应当加强急诊科的建设和管理,不断提高急救能力和诊疗水平,保障医疗质量和安全。 [3]
《急诊科建设与管理指南》
选题背景
[1]国家卫生和计划生育委员会令第3号
[2]国卫办医发(2013)32号[3]卫医政发〔2009〕50号