【富士康企业集团IE进阶培训--制造过程质量控制】.pptx

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主讲:倪霖霖
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重庆大学工工业工程系系
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内容安排
Part1工工序能力分分析
Part2工工序控制
Part3质质量管理新新方法简介介
讨论思考题题
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Part1工序能力分分析
一、工序
二、工序质质量的波动动性
三、工序能能力
四、工序能能力指数及及其计算
五、工序能能力评价
六、工序能能力调查及及工序分析析
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六、工序能能力调查及及工序分析析
工序能力调调查
工序能力调调查的含义义
工序能力调调查的步骤骤
工序分析
提高工序能能力的途径径
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工序能力调调查的含义义
工序能力调调查
是指采用一一定的方法法,对选定定的调查对对象测量其其质量特性性值,判断断工序能力力是否充足足,并制定定相应的改改进措施的的全部活动动
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工序能力调调查的步骤骤
明确调查目目的
选择调查对对象
标准化处理理
选择调查方方法
计算算工工序序能能力力指指数数
工序序能能力力评评价价及及改改进进
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工序序分分析析
工序序分分析析———对工工序序进进行行调调查查和和试试验验,,应应用用因因果果图图、、排排列列图图等等工工具具找找出出影影响响工工序序质质量量的的关关键键因因素素,,并并确确定定关关键键因因素素与与工工序序质质量量之之间间的的关关系系,,然然后后对对这这些些关关键键因因素素制制定定出出标标准准并并加加以以控控制制
①分分析析工工序序质质量量波波动动情情况况
②选选择择主主要要质质量量特特性性值值
③找找出出影影响响质质量量波波动动的的关关键键因因素素
④确确定定关关键键因因素素的的控控制制要要求求
⑤制制定定改改进进方方案案,,进进行行实实施施,,并并确确认认效效果果
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提高高工工序序能能力力的的途途径径
要提提高高工工序序能能力力指指数数,,可可从从以以下下两两个个方方面面考考虑虑::
调整整工工序序加加工工的的分分布布中中心心,,减减少少偏偏移移量量εε
提高高工工序序能能力力,,减减少少分分散散程程度度
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Part2工序序控控制制
一、、工工序序控控制制的的含含义义
二、、工工序序控控制制的的内内容容
三、、工工序序控控制制点点
四、、统统计计工工序序控控制制
五、工序序的诊断断与调节节
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一、工序序控制的的含义
具体地说说就是根根据产品品的工艺艺要求,,研究产产品的波波动规律律,判断断造成异异常波动动的工艺艺因素,,并采取取各种措措施,使使波动保保持在技技术要求求的范围围内
要制定控控制所需需要的各各种标准准,包括括产品标标准、工工序作业业标准、、设备保保证标准准、仪器器仪表校校正标准准等
要获得实实际执行行结果与与标准之之间差异异的信息息
要具有纠纠正偏差差的具体体措施
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