公司各级安全生产责任制考核细则表.docx

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2020年度
xx有限公司
总经理安全生产责任制考核细则
单位名称:xx有限公司
被考核人:2019年2月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣分
实得分
1
建立、健全本单位安全生产责任制;严格执行“五落实、五到位”相关要求;
未按规则建立安全生产责任制直接扣10分,相关责任制建立不全每项扣2分,关于“五落实五到位”相关要求执行不力扣5分;
10
2
组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,并且敦促安全生产管理制度和安全操作规程的落实;
未组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程扣2分;不按规则敦促安全生产管理制度和安全操作规程的落实扣2分;
6
3
确定契合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人
未按规则确定契合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人扣6分;
6
4
依法设置安全生产管理机构并且配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并且配备安全技术人员;
未依法设置安全生产管理机构并且配备安全生产管理人员扣6分,未按规则落实本单位技术管理机构的安全职能并且配备安全技术人员扣4分;
10
5
定期研究安全生产工作,参加安全生产例会,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东关于安全生产工作的监督;
未按规则定期参与研究安全生产例会,向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东关于安全生产工作的监督口每无故缺少一次扣2分;
4
6
保证本单位安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规则;
未能保证本单位安全生产投入的有效实施扣5分,未依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规则的扣5分;
5
7
积极推进双体系建设活动,保证风险分级管控和隐患排查治理工作的有效运行。即时消除生产安全事故隐患;
双体系建设活动不能有效、合理运行扣10分,隐患排查治理一次不到位扣5分
15
8
组织开展安全生产教育培训工作
未按规则进行组织开展安全生产教育培训工作的每一次扣5分
10
9
依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作
未能监督本单位依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作的扣6分;
6
10
组织实施职业病防治工作,保证从业人员的职业健康;
不按规则关于本单位组织实施职业病防治工作,保证从业人员的职业健康的扣10分;
10
11
组织制定并且实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
未按规则参加组织制定并且实施本单位的生产安全事故应急救援预案的每一次扣5分;
6
12
即时、如实报告生产安全事故,组织事故抢救;
如果发生生产安全事故不按规则即时、如实报告生产安全事故,组织事故抢救扣8分;
8
13
法律、法规、规章规则的其他职责。
不按规则执行相关法律、法规、规章规则的其他职责扣4分。
4
考核项核计
扣分原因描述
处理意见
被考核人签字:考评部门:
安全厂长安全生产责任制考核细则
单位名称:xx有限公司
被考核人:2019年2月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣分
得分
1
全权监督检查本公司的全部安全生产设施和全体员工的安全行为,严格执行“五落实、五到位”相关要求。
未按要求监督检查本公司的安全生产设施和全体员工的安全行为扣10分,关于“五落实五到位”相关要求执行不力扣10分。
10
2
敦促检查公司双体系工作的开展运行情况,不断完备和改进双体系建设的合理运行。
未积极组织开展安全生产风险管控工作的扣5分。工作开展不到位扣5分;
10
3
主持和参加公司各类安全生产检查,制定各类隐患的整改计划并且监督实施,并且有权关于整改完不成,不到位,质量不过关的行为进行严格的处罚
一次不参加检查扣1分;一次隐患整改不到位扣2分;
关于整改不利的单位和个人一次不处罚扣2分
10
3
主持或参与制定公司规章制度,操作规程,安全生产计划,安全设施检维修计划的编制、修订、贯彻落实和实施。
未参与任何一项资料的制定扣2分,未负责修订、贯彻落实和实施进程的记录存档扣2分。未能保持安全标准化的持续改进扣2分
10
4
负责编制应急救援预案和演练方案,并且组织有关人员进行演练,关于演练方案和演练进程整理存档;
未进行编制应急救援预案和演练方案扣2分,未组织有关人员进行演练扣2分/次,未关于演练方案和演练进程整理存档扣1分/次;
10
5
负责记录安全例会有关安全生产信息和决定,并且根据会议有关决定,监督检查落实情况,关于有关人员进行奖罚;
未进行记录安全例会有关安全生产信息和决定扣5分,未根据会议有关决定,监督检查落实情况,关于有关人员进行奖罚扣2分;
10
6
负责安全设施、防护用品、消防器材、壁报内容、标识、警示等完好管理和监督检查,教育员工正确使用,并且根据实际情况不断更新、完备;
关于安全设施、防护用品、消防器材、壁报内容、标识、警示等完好管理不善和监督检查不到位扣2分,未教育员工正确使用,并且根据实际情况不断更新、完备扣2分;
10
7
负责定期或不定期的全员安全培训工作,按安全教育规程编制安全教育内容,组织学****和考试。
未定期或不定期关于全员进行安全培训工作,按安全教育规程编制安全教育内容,组织学****和考试扣5分。员工考核不合格上岗的扣5分
10
9
负责关于外来施工人员和外来培训人员的岗前安全教育和在岗后的安全行为的监督,有权关于任何不安全的因素和行为给予100~1000元的罚款及责令停工和退出;
未组织关于外来施工人员和外来培训人员的岗前安全教育和在岗后的安全行为扣5分;
5
10
负责编制审核和修改设施的风险评判、作业活动的风险评判、检维修单项作业的风险评判的落实整改和考核,并且按其规则签发奖惩通知;
未编制审核和修改设施的风险评判、作业活动的风险评判、检维修单项作业的风险评判扣5分,未关于风险措施的落实整改和考核,并且按其规则签发奖惩通知扣5分;
10
11
负责安全、消防部门的会议精神的贯彻落实和上级有关事宜的接待处理;
未关于安全、消防部门的会议精神的贯彻落实扣3分,关于上级有关事宜的接待处理不利的扣2分;
5
考核项核计
100
扣分原因描述
处理意见
被考核人签字:考评部门:
安全员安全生产责任制考核细则
单位名称:xx有限公司
被考核人:2019年2月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣分
实得分
1
组织或者参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
未参与拟定任何一项扣2分。
10
2
组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。
未组织或者参与本单位安全生产教育和培训扣5分,未如实记录安全生产教育和培训情况扣5分。
10
3
敦促落实本单位重大危险源的安全管理措施。
未按时检查本单位重大危险源的安全运行情况扣5分,未落实重大危险源隐患整改扣10分。
15
4
组织或者参与本单位应急救援演练。
未组织参与本单位应急救援演练扣5分,演练效果不好扣5分。
10
5
敦促检查生产车间双体系建设的运行情况,管控措施落实执行情况,即时排查生产安全事故隐患。
未积极组织参与风险管控工作扣10分,未检查本单位的安全生产状况,即时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议扣10分。
20
6
制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违犯操作规程的行为。
发现三违现象不制止不纠正扣1分/次
5
7
敦促落实本单位安全生产整改措施。
单位安全生产隐患未按时整改完成扣1分/次
5
8
负责关于已发生的事故进行整理统计分析;
未关于已发生的事故进行整理统计分析扣1分/次;
5
9
负责宣传、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令;组织开展各种类型的安全竞赛活动。
未按要求宣传、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令扣1分/次;
5
10
负责关于新入厂人员(囊括新工人、新调入的领导干部、工程技术人员、管理干部、工人及临时工、合同工、培训和实****人员、外来施工人员等)进行公司级教育,受教育面100%;
受教育人员漏掉一人扣1分,受教育人员考核不合格上岗扣2分/人。
10
11
建立管理好安全教育、职业卫生等方面有关台帐、材料存档和档案管理工作;
档案资料不全、不条理、不系统、
5
考核项核计
100
扣分原因描述
处理意见
被考核人签字:考评部门:
企管科长安全生产责任制考核细则
单位名称:xx有限公司
被考核人:2019年2月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣分
实得分
1
公司各项决策事项的推广与监督执行、总经理交办的各项日常事务的跟踪落实,管理例会决议的落实及实施结果检查。
任何一项未落实扣2分。
10
2
部门各项工作统筹安排与管理
工作统筹安排不到位管理不合理一次扣5分
10
3
公司年度计划与总结的审核与修订。定期开展管理勾通评审,根据实际情况建议调整管理目标计划
。未审核与修订年度计划与总结扣5分。未定期开展管理勾通评审一次扣2分
10
4
积极参加公司风险管控活动
一次不参加扣5分
10
5
积极参加公司各类安全检查及老动纪律检查
一次不参加扣2分。
10
6
制定修订公司老动纪律管理规则并且保证实施。
未制定修订劳动纪律管理规则扣5分,未保证实施扣5分
10
7
公司内部组织关系的定期协调与促进勾通
一次未勾通扣2分
10
8
监控日常工作管理与易制毒资料管理
一次管理不到位扣5分
10
9
企业日常经营分析报告与部门经济责任制考核结果的审核。
工资奖金考核监督不严格不到位一次扣5分
10
10
公司人员的招聘及变动协调。
人员招聘不即时到位,缺一人次扣1分,人员调配不合理一次扣2分
10
考核项核计
100
扣分原因描述
处理意见
被考核人签字:考评部门:
生产厂长安全生产责任制考核细则
单位名称:xx有限公司
被考核人:2019年2月
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣分
实得分
1
生产厂长是生产车间安全生产第一负责人,负责车间全面工作,严格执行“五落实、五到位”相关要求,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和安全方面的指标、规则。
未关于生产车间进行负责全面工作,不安规则认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和安全方面的指标、规则扣3分,关于“五落实五到位”相关要求执行不力扣5分。
10
2
组织建立并且落实生产车间安全生产责任制并且即时考核,组织制定和修订与生产车间有关的安全生产管理制度和安全技术规程,组织制定生产车间安全技术措施和技改方案,组织制定生产车间各类设备的检修方案;
未即时组织建立并且落实生产车间安全生产责任制扣3分,考核不到位1分/次;未即时组织制定和修订与生产车间有关的安全生产管理制度和安全技术规程扣2分,未组织制定生产车间安全技术措施和技改方案扣2分,未组织制定生产车间各类设备的检修方案每次扣2分;
10
3
积极参与双体系建设活动,保证生产部门双体系建设的有效、合理运行。
车间月二级管控措施1项落实不到位扣2分,三级管控措施1项落实不到位扣1分。
20
4
经常关于车间的职工进行安全生产思想和技术教育,负责关于新调入或新上岗的人员进行二、三级安全教育;关于特种作业人员,必需严格培训,经考核合格后方可独力操作;
未按要求经常关于车间的职工进行安全生产思想和技术教育扣2分/次,未即时关于新调入或新上岗的人员进行二、三级安全教育;关于特种作业人员,未严格培训,未经考核合格进行独力操作每出现一次扣3分;
5
5
定期召开生产车间安全生产例会和安全生产工作会议,解决车间安全生产工作存在的问题,落实公司安全例会部署的各项工作;
未按时参加召开生产车间安全生产例会和安全生产工作会议每无故少一次扣2分,未即时解决车间安全生产工作存在的问题,落实公司安全例会部署的各项工作每出一次扣2分;
10