广西旱改水项目施工组织设计.doc

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×××旱改水工程
施工组织设计
审 定：×××
×××
×××
编制单位：×××工程经理部
日 期：×××年××月
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第一章 工程概述
工程概况
地理情况
×××旱改议，检查工作质量。
〔4〕、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决工程的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动各工程工作的高效运转。
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〔5〕、每天下午召开由工程经理主持的班组碰头会，对次日的工作进展协调安排。
〔6〕、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
第三章 施工布署
施工前准备工作
根据施工图、现场踏勘和有关施工标准，我公司将充分发挥企业的施工经历和组织能力，做好前期工作，在整个施工过程中，加强管理，精心组织，开展合理的全面方案管理，解决好施工中出现的各种问题。确保高效、低耗、优质按期完本钱工程。
准备工作分为技术准备、劳动组织准备、物资准备和施工现场等几个方面。
技术准备
1、研究和熟悉设计文件并进展现场核对
组织有关人员学****设计文件，使得施工人员对设计文件、图纸及资料进展了解和研究，明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对设计文件和图纸进展现场核对。内容有：
〔1〕、各项方案的布置、安排是否符合国家有关方针政策和规定；
〔2〕、设计文件所依据的水文、气象、土壤等资料是否准确、可靠、齐全；
〔3〕、对水土流失、环境影响的处理措施；
〔4〕、核对路线中线、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误。主要构造物的位置、尺寸大小、孔径等是否恰当，能否采用更先进的技术或使用新型材料；
〔5〕、路线或构造物与农田、水利、公路、电讯、管线及其它建筑物的互相干扰情况及其解决方法是否恰当，干扰可否防止；
〔6〕、对地质不良地段采取的处理措施；
〔7〕、主要材料、劳动力、机械台班等计算〔含运距〕是否准确；
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〔8〕、施工方法、料场分布、运输工具、道路条件等是否符合实际情况；
〔9〕、临时、便道、房屋布设是否合理，电力、电讯、设备方案、设备、临时供水、场地布置等是否恰当；
〔10〕、各项协议文件是否齐备、完善；
〔11〕、工程验算以及采用的定额是否合理。如现场核对时发现设计不合理或错误之处，应作好详细记录并拟定修改意见，待设计技术交底时提交。
2、设计交桩和设计技术交底。
交桩应在现场进展，设计单位将路线测设时所设置的导线控制点和水准控制点及其它重要点位移交给我司，我司在承受这些控制点后，则采取必要措施妥善加固保护。
物资准备
物资准备的主要内容包括：
1、路基、路面工程所需的砂石料、石灰、水泥等材料的准备。
2、沿线排水、排污管材等材料的准备。
3、施工工艺设备的准备。
4、其它各种小型生产工具、小型配件等的准备。
施工现场准备
1、放样的主要工作内容有中线及高程的复测，水准点的复查与增设，横断面的测量与绘制等。
2、恢复定线之前，要详细审核设计图纸，并将图纸中存在的问题或搞不清楚的问题认真地记录下来，以便在实地查验或组织会审时证实问题的真实性。
3、恢复定线的任务：对中心线控制桩进展复测与加密，对路线高程进展复测与增设水准点，横断面进展检验与补测，同时对设计问题提出改进方案。
4、恢复定线的工作程序：查验原有有控制的存在情况→现场验证原有控制桩的位置是否正确→改正原有控制桩存在的错误可修正其误差→加密中心线控制桩→固定正确的中心线控制桩。
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5、对所有的测量进展记录并整理所有资料，每段测量完成后，交给监理工程师。
健立健全各项管理制度
1、施工方案管理制度
施工方案管理是施工管理工作的中心环节，一切其它管理工作都要围绕方案管理来开展。方案管理包括编制方案、实施方案、检查和调整方案等环节。由于公路施工受自然条件的影响大，其它客观情况的变化也难于准确预测，这就要求施工方案必须经过充分调查研究后制订，同时在执行过程中应随时检查，发现问题及时采取措施解决，必要时还应对方案进展调整修改，使之符合新的客观情况，保证方案的实现。
2、工程技术管理制度
施工技术管理是对施工技术进展一系列组织、指挥、调节和控制等活动的管理。其主要内容包括：施工工艺管理，工程质量管理，施工技术措施方案，技术革新和技术改造，平安生产技术措施，技术文件管理等。要搞好各项技术管理工作，关键是建立并严格执行各种技术管理制度。有了健全的技术管理制度，又能认真执行，才能很好地发挥技术管理作用，圆满地完成技术管理的任务。
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