IDP个人能力发展计划.doc

个人能力及职业发展计划（IDP）
说明：1、此表格由职员和其上级、人力部门经过充足沟通，共同完成；
2、此表格是在年度或半年度工作总结及未来工作计划完成基础上填写，为每位职员制订个性化、差异化个人发展计划。
3、本计划目标：挖掘职员个人优势、提升不足、关注其成长；为职员提供成长机会，有效保留职员；提升职员整体绩效。
个人短期职业方向
（1-2年）
个人长久职业方向
（3-5年）
一、能力评定：（1-3项）
强项（通常素质/职能素质/专业知识和职业技能/价值观）
弱项（通常素质/职能素质/专业知识和职业技能/价值观）
为了发挥强项或填补弱项所需要帮助（比如培训）
二、发挥/强化优点：
序号
现有优点所在
提升新高度/水平是什么
采取行动计划
下次回顾时间、内容
1
职员：
上级：
如：
1、对比原来计划，现在你哪个强项更强了？
2、为何说提升了、具体衡量标准是什么？
3、提升过程中你使用了什么方法或资源？
3、这些方法或资源起源于哪里？
5、在提升过程中你上级\同事提供了哪些帮助或支持？
2
职员：
上级：
三、改善计划(注意：要改善地方不一定是最不足地方)
序号
需要改善方面
改善目标
采取行动计划
下次回顾时间、内容
1
职员：
上级：
如：
对比原来计划，你改善了哪些不足？
为何你认为改善了，衡量标准是什么？
改善过程中你使用了什么方法或资源？
这些方法或资源起源于哪里？
在改善不足过程中，你上级\同事提供了哪些帮助和支持？
2
职员：
上级：
直接上级综合评价
（签字）
署名、日期
职员自我提升评定
（签字）
署名、日期