一级中医院规章制度.doc

一级中医院规章制度.doc1 / 9
一级中医院规章制度
【篇一：一级医院工作制度与人员岗位职责】
医院工作制度与人员岗位职责
行政管理制度
一、医院领导干部深入科室制度
（一）常常深入科室检查研究
1、医院领导干部要常常深入所分管的科室，检查研究，直接掌握状况，抓好典型，辅助总结推行先进经验。
2、深入科室，环绕患者安全，要点抓医疗、护理、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。征采科室及各种人员对医院管理工作
（包含医院长久规划和近期目标）的建议和建议，夸奖好人好事，改良工作。
3、院领导要参加部分业求实践，如查房、重要手术、疑难病例的会诊、危大病员的急救及其余有关业务活动等。
（二）医院领导行政查房
1、医院领导起码每个月主持一次行政查房，各有关职能科室负责人参加，深入到一线科室，要点检查医疗、护理、后勤保障及科室管理等方面的工作状况，听取病员和临床科室员工的建议和要求，发现问题实时解决。
2、行政查房前，有关职能科室要到基层认识状况，听取建议反应，作好准备。每次查房要确立主题，环绕主题睁开。
3、行政查房所波及的内容，需要形成书面简报，有关科室一定限时赐予回复和反应，并在下一次查房时作报告。
（三）领导班子集体专题研究医疗质量与安全管理工作
1、医院领导班子集体起码每季度一次，议论在保持医院的质量目标和质量目标、质量指标过程中存在的问题，提出改良建议与举措，并有反应记录文件。
2、密切环绕医疗质量与安全管理的要点与目标，对存在的不良事件与缺点，要从管理的系统、运转体制与制度程序中提出有针对性的整顿建议，形成优秀的医院安全文化气氛。
3、每年起码召开一次有医院领导班子集体参加的 ?医疗质量与安全管理 ? 全院专题工作会议，以及不一样层次多种形式的工作会议。
二、会议制度
1、院务会：由院长主持，全体院级领导、各科负责人和有关人员参加。每二周一次，传达上司指示，研究和安排工作。
2、院周会：由正、副院长主持，科主任（负责人）、护士长及各科负责人参加。每二周一次，传达上司指示，小结上周工作，布臵本周工作。
3、科主任会：由正、副院长主持，科（室）主任或负责人参加，报告研究及交流医疗、管理、科研、教课等工作状况。
4、科周会：由科室正、副主任主持，病房、门诊负责医师等和护士长参加。每周一次，传达上司指示，研究和安排本周工作。
5、科务会：由科室正、副主任主持，全科人员参加。每个月一次，检查各项制度和工作人员职责的履行状况，总结和布臵工作。
6、护士长例会：由护理部正、副主任或正、副总护士长主持，各科室、病区护士长参加。每二周一次，总结上周护理工作，布臵本周护理工作。
7、门诊例会：由医务科或门诊部正、副主任主持，全部在门诊工作的各科负责人参加，每个月一次，研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊急救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题，协调各科工作。
8、晨会：由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参加。每晨上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员报告，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布臵当天工作。
9、住院患者会谈会：由病房护士长或指定专人召开，患者代表