设计施工总承包管理方案
日 期:2016年7月5日
1
可编辑课件PPT
一、管理原则
二、项目组织机构
三、招投标阶段管理
四、设计管理
五、施工管理
六、回访及总结
目录
2
可编辑课件PPT
一、管理原则
3
可编辑课件PPT
严格管理
热情服务
满足业主需求
注重沟通协调
4
可编辑课件PPT
二、项目组织结构
5
可编辑课件PPT
集团主管领导
综合协调组
现场管理组
现场资料管理组
安
装
组
施工、供货分包单位
土
建
组
安
全
组
现场设计代表
设计组
招投标及合同管理
现场财务管理
造价管理组
项目经理
项目负责人
注重目标统一、分工协作、信息畅通。
6
可编辑课件PPT
三、招投标阶段管理
7
可编辑课件PPT
➢充分沟通,引导业主。
➢分析市场情况。
➢制定针对性措施,尽可能降低投标风险。
8
可编辑课件PPT
四、设计管理
9
可编辑课件PPT
➢发挥设计的龙头和引导作用
设计文件不仅是采购文件编制、设备订货和安装的依据,也是施工方案编制、指导现场施工、工程验收和成本控制的重要文件,应充分利用自身的资源及优势。
➢整合资源实现设计、采购、施工深度交叉
充分利用集团的资源,变外部被动控制为内部自主沟通,协同作战,实现设计、采购、施工深度交叉,高效发挥三者优势,并形成互补功能,消灭、减少工作中的盲区和模糊不清的界面,简化管理层次,提高工作效率。
10
可编辑课件PPT
设计施工总承包管理方案-简ppt课件 来自beplayapp体育下载www.apt-nc.com转载请标明出处.