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分析销售费用的作用、管理中存在的问题以及对策
摘要:深入剖析销售费用的作用以及管理中存在的问题,提出加强销售费用管理的对策与 建议。
关键词:企业;销售费用;研究 随着社会主义市场经济的不断发展和完善,特别是在我国加入 WTO 后,企业之间的竞争 日趋激烈。为使企业的产品迅速占领市场,不断扩大销售份额,经营者在销售环节上下了 很大工夫,不惜注入大量的资金来扩大产品销售,形成了生产成本一降再降,而销售费用 却不断增长的态势,对此,已引起有关人士的重视。
销售费用的作用 销售费用是企业在销售产品或提供劳务等过程中发生的各项费用,具体包括运输费、装卸 费、包装费、保险费、差旅费、广告费以及专设销售机构的正常经费开支等。它是计算应 纳税所得额时准予扣除的费用项目之一,是直接计入当期损益的期间费用。销售费用的支 出具有以下作用。
维持销售体系的正常运转,保证产品销售渠道的畅通 一般大中型企业都设有专职销售机构,有的还在各地建立了相当规模的营销网络,其人员 工资、办公经费等由销售费用列支。这部分费用主要用于保证销售体系的正常运转。
提高产品的市场占有率 适当的广告宣传,能够使消费者了解企业产品的质量、性能、价格以及售前、售中、售后 服务等方面的优势,刺激消费者购买该产品的欲望,从而扩大该产品的销售,树立良好的 品牌形象。
预测市场行情以及本企业的产品销售情况 及时将了解到的信息反馈给企业经营决策部门,以便于决策者根据瞬息万变的市场供求关 系来调整企业的经营策略,使企业在竞争中处于有利地位。
搞好售后服务,树立良好的企业形象 完善的售后服务,能使消费者购买其产品时消除后顾之忧,从而大胆放心地购买该产品, 同时也为树立企业形象作了很好的宣传。
销售费用管理中存在的问题 尽管销售费用对产品销售有着重要的作用,但是使用不当,也会产生消极作用。目前,企 业在销售费用管理和使用方面仍存在一些问题 .
销售费用支出膨胀
近年来,企业的销售费用有逐年增长的势头,主要原因是企业经营者急于抢占市场而被迫 采取不切合实际的营销策略。其主要表现为 :
一是大做广告。有些企业经营者认为广告费、促销费等费用发生越多,产品就销售得越多 所以不惜巨额投资,通过宣传媒介大做广告。但由于支付的巨额广告费和产销不相适应, 企业现金净流量急剧减少,导致资金周转不灵,财务状况恶化。另外,因广大消费者日渐 趋于理性消费,已开始意识到厂家的巨额广告费支出最终要转嫁到消费者头上,从而引起 消费者对其产品价格的怀疑,进而不愿购买其产品。二是设立庞大的营销网络。与产品的 产销规模相适应的营销网络有助于企业的产品销售,有利于产品市场的开拓。但是设置规 模庞大、层次较多的营销网络,不仅会大幅度地增加销售机构的费用,而且还可能会因管 理不善等因素造成整个营销体系的低效率运转。
销售费用支出随意性大
按照现行税收法规的规定,企业销售费用(广告费除外)可直接计入当期损益,从税前直 接扣除。正当的销售费用,应当从当期收入中得到补偿。然而,许多企业所发生的销售费 用中藏有 “猫腻 ”,支出随意性大,透明度不高,其合法性往往经不起推敲。一是 “回扣 ”现 象较严重

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