应急响应及应急保障管理制度.doc

应急响应及应急保障管理制度.doc应急响应及应急保障管理制度
1目的
为了保证应急响应迅速高效，应急保障有力，并规范应急响应过程，特制定 本制度。
2适用范围
适用于矿应急响应和应急保障的管理。
3术语与定义
应急响应机制：是由政府推出的针对各种突发公共事件而设立的各种应急方 案，通过该方案使损失减到最小。
4职责
1总经理
负责应急响应及应急保障管理制度审核、签发工作，为应急计划、应急响应 和应急保障管理提供资源。
4. 2主管副厂长
负责应急响应及应急保障管理实施组织工作。
3党委书记、其他副厂长
参与应急响应及应急保障管理，并提出意见和建议。
4. 4安全生产处
，并参与演练结果的评审。负责应 急预案、应急响应演练的组织调度具体工作。
4. 2负责对编写应急预案及参与应急演练的人员进行培训。
4. 3为应急预案的编写及应急演练过程提供技术支持。
5车间、处室（部门）
积极组织单位员工参与应急预案的演练，使员工熟练掌握各类应急救援的知 识和技能。
5工作内容及要求
1应急指挥机构及职责
1. 1成立应急指挥机构。由总经理任总指挥，主管副厂长任副总指挥，各 单位、处室（部门）负责人和矿专职安全员为成员。
5. 1. 2职责
1）总经理为应急事故现场的总指挥，并负责重大事故的上报，主管副厂长
负责应急现场的指挥和协调工作。
2） 安全生产处处长负责组织拟制矿应急预案；负责协调各单位组织各种事 故的应急演练，并对抢险或演练进行指导；负责组织抢险事故现场的技术指导； 负责应急抢险队伍的技术知识培训工作；负责对应急响应效果进行评审；负责协 调各部门、单位和所需的物资调配以及上报等工作。
3） 矿专职安全员负责应急管理日常工作，并协助安全生产处处长工作。
4） 综合办公室主任负责车辆调配工作。
5） 供应处处长负责应急抢险所需的物资、材备料等提供保障；负责应急所 需物资、材备料和抢险人员的运送工作。
6） 综合车间主任负责组织应急抢险的现场的警戒、疏散和交通管制；负责 现场的人员抢险和疏散工作；参以事故调查、事故现场的取证；负责组织火灾事 故的扑救；负责对兼职消防队的培训，并对培训效果进行评审。
8）各生产单位负责人根据实施救援的范围，负责应急预案的执行。
5. 2响应程序
事故响应程序一般包括：接警与通知；指挥与控制；警报和紧急公告；应 急资源；通讯；事态监测与评估；警戒与治安；人员疏散；医疗与卫生；公共关 系；应急人员安全；搜索和救援；泄漏物控制；恢复等方面。
2. 1接警与通知
事故发生后，事故单位负责人要按照事故报告程序及时向矿汇报。应急办公 室接到报告后，要及时上报矿相关领导，并通知相关部门做好应急救援准备工作。 矿领导根据事故大小的事态的发展，启动应急预案，同时通知应急指挥部成员和 应急救援队伍赶赴事故现场。
2. 2指挥与控制
2. 2. 1总指挥长启动应急预案后，对事故救援过程统一指挥，现场指挥长 要及时向总指挥长汇报救援情况；
2. 2. 2现场指挥长到达现场后，要立即了解现场情况及事故的性质，确定 警戒区域和事故控制实施方案，布置各专业救援队伍任务，尽最大努力控制事故
发展，并及时向指挥部汇报救援情况。
5. 2. 3警报与紧急公告
如事故事态无