报告编制管理办法.doc

报告编制管理办法.doc郑州祥隆地质工程有限公司
地质报告编制考核及激励办法
第一章总则
第一条 为了加强地质报告编制管理，提高地质报告的编制效率，激发职工编
地质报告的积极性，现结合我公司当前实际情况，制定本考核激励办法。
第二条 本办法适用于技术部内业编制各类地质报告的相关人员。
第二章考核办法
第三条 地质报告编制考核的要素主要有两个，一是报告的质量，二是报告数 量或者产值，地质报告编制任务的不确定性决定了应以年这样相对较长的时间单位进 行考核，考核的基础是确定具有不同技术职称的个人的年产值基数。
第四条 个人年产值基数=个人年总收益X系数k,系数A依据相关人员工资收 益情况及在过去几年中编制报告为公司创造产值情况确定，见表L系数k=〜5. 1, 平均4. 6,根据平均系数对不同技术等级人员年产值基数进行测算，结果见表2,本科 助工、工程师、高工的年产值基数分别是29万元、43万元、59万元。
第五条 内业集体年度产值基数根据表2结合人员出勤情况在年底确定。
第六条 取得上级最终批文的地质报告，作为已完成报告参加产值核算，跨年 度报告的产值在两个年度内合理分配。
第七条 由多人共同完成的报告，根据各人对报告的贡献大小合理分配产值，
主编产值分配比例不低于50%。
表1系数&的求取
姓名
近三年实际创产值/万元
年总收益
/万元
系数力
2011 年
2012 年
2013 年
合计
平均
员工A
80
55
44
179
60
12. 8
4. 7
员工B
46
58
36
140
47
9. 4
5. 0
员工C
54
产假
产假
54
54
11. 5
4. 7
员工D
39
产假
25
64
32
6. 3
5. 1
员工E
35
31
调动
66
33
9. 4
3. 5
平均

表2年产值基数测算表
技术 等级
月应发工 资
/元
公缴险金 /元
年总收益
/万元
系数A
年产值基数 /万元
备注
高工
7100
3550
12. 8
4. 6
59
研究生工程师
6400
3200
11. 5
4. 6
53
本科工程师
5200
2600
9. 4
4. 6
43
本科助工
3500
1750
6. 3
4. 6
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第三章激励措施
第八条 当前可采用的主要激励措施有两种，一是根据个人产值完成情况上下 浮动职工的个人风险抵押奖金；二是每年根据内业集体完成产值情况提取特殊贡献 奖。
第九条个人风险抵押奖金的浮动：每年年底对职工一年内编制报告所创产值 进行汇总，对比其年产值基数浮动下一年度的风险抵押奖金。超过年产值基数时，下 一年度的风险抵押奖上浮（上浮有困难时，可按超出部分的一定比例针对个人发放超 产奖金，建议10%）；低于年产值基数时，下一年度的风险抵押奖下浮。风险抵押奖 上下浮动比例同产值超出或不足比例，且不设上下限。
第十条集体年度特殊贡献奖：当内业集体年度完成的总产值超过集体年产值 基数时，公司按超出产值数的一定比例（建议10%）,以特殊贡献奖的形式对内业集 体予以奖励