后浪电影学院095《打草稿：编剧思维训练表格》1-14.pdf

使用这
本书可以帮助你避开
你好，我是约翰·Q，
我在刚开始编写剧本时
一名剧作家。
碰到的难题。
准备好
享受乐趣，用最短的
时间写出一部卖座
影片吧！
第 1 章 引 言
INTRODUCTION
对于大多数编剧来讲，他们决定要写自己第一部剧本的那一刻往往是这样的：当
看电影的时候他们在想，“我可以的！见鬼！我能写得比这个好！虽然我从高中起就
没写过东西了，但如果连这个片都能被拍成，我的当然没问题了！之后我就会变得特
别特别特别有钱”，接着他们动起了手指，就像蒙哥马·布伯恩斯（《辛普森一家》
里的反面角色）一样邪恶地低语着：“这简直是太棒了！”
接下来那些新手编剧们就会在成长之路上为他们之前的误解遭受残忍的打击。不
仅写剧本很难，严格的格式、页数要求、视觉化的写作方式和现实主义的对话也很难，
而且还需要提前做准备。
角色、情节与次要情节之间的层次，以及观众经历的每一次情绪上的起和落，都
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打草稿：编剧思维训练表
要提前计划好，就像蓝图一样。这么多年，编剧们仍然在徒手建立这个蓝图——花很
多时间编辑、查找资料和自己的想法，将它草草地写在笔记本上。是时候改变这样的
局面了。
我叫杰里米·鲁滨逊，与汤姆·蒙哥凡是《打草稿：编剧思维训练表》（The
Screenplay Workbook）的联合作者。我和汤姆都是编剧，而且我们都有平面设计的工作
背景。有一天，汤姆来找我，跟我说：“嘿，我做了个能够帮助咱们创造更棒角色的
工作表格。毕竟，如果连我们都不知道自己想要什么样的角色，谁又会知道呢？”我
回答道：“酷！这能让创造角色变得更加简单！”
可能这对话有点客套，但我们的热情是真挚的。我脑中的齿轮开始运转（对于已
经坐在电脑前打了一天字的我来讲并不容易），而且开始悟到一些东西。我问汤姆：“如
果我们把它分成不同的工作表格，来帮助创作和管理主概念、情节和角色，是不是会
更好？”我说的有点儿像个销售员似的。
就在这时，我们的那些艺术、文学和聚焦于出版的思绪汇集到一起，于是我们就
自然而然地想到了一个有创造性的办法：创作一本工作手册！我们从那天开始着手创
作这本书，编写引言、说明，设计那些我从开始写作时就希望手头能有的工作表格。
这本工作手册中包含的表格会帮助你创作角色、情节和概念，将它们放在一起成
为一个容易理解的最终产品。你可以用这本书，寻找已完成的剧本中你知道肯定有但
是找不到在哪儿的漏洞，也可以直接用它来创作新的故事。
这本书中的表格是你在创作或重写剧本之前
当你完成这些工作