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收费员整改报告.docx


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收费员整改报告
篇一:收费站稽查整改报告
“精细化管理”活动阶段自查整改工作报告根据公司文 件要求,我站积极召开动员大会,响应上级号召,利用站务 会、宣传栏等方
式进行了宣传开展“精细化管理”活动的重要意义。针
对 3 月 21日稽查出的工作情况,并就
目前管理中存在的问题认真回顾,进行了自查自纠,并 提出下一步如何抓好精细化管理,提
升站区管理工作水平,进行全面部署。
一、存在的问题情况通过归纳整理,主要有以下几个方 面:
1、政治业务学****气氛不浓厚。 尤其是员工自学能力差, 不主动、不求上进,对业务不精
通,工作中不求甚解。
2、有些员工对自身定位不准确,思想认识不够深刻, 工作作风转变较慢。
3、文明优质化服务不到位。当班期间有些员工文明举 止不够规范,文明用语使用不够广
泛,且一些特殊业务的处理技能不精。
4、站内个别员工在执勤期间语言上也存在差异,有些 普通话不标准,有些还是方言。
5、稽查监督力度小, 员工对规章制度执行力度不到位, 也是造成上述情况的原因。
二、整改和建章立制情况结合我站日常工作管理情况, 在抓好收费站自身建设的基础上,加强管理层人员的责任
感,进一步提高员工的工作积极性, 使员工在政治思想、 业务技能上更实际、更客观、更完
美的发挥自身作用。 第一、加强组织领导,健全管理制度 为确保“精细化 管理”活动长效机制的开展,我站成立了由站长任组长,副 站长、管理
员任副组长,稽查小组成员为成员的活动小组。在小组 的统一带领指导下,团结协作,并按
各自的岗位职责做好份内工作。同时结合实际,制定了 活动实施方案及一些针对性、可操作
性强的规章制度, 加强“五化管理” :区域划分责任化、 日常稽查全面化、考核制度严明化、
奖优罚劣公开化、档案建立规范化;把员工的思想、意 志、行为统一到规范之中,并做到按
章行事,以达到人抓制度,制度管人的目的。 第二、 加强宣传和学****提高员工素质进行广泛宣传动员,使全体
员工提高认识,统一思想,增强参与活动的积极性,使他们
清醒地认识到自己在什么工作岗位上,干什么工作,如 何去做,如何做好的思想。通过多种
宣传方式对员工进行政治、业务、法律、法规、规章制 度、文明服务等方面的学****以提高
员工的综合素质。针对收费站员工年轻化、思想活跃、 上进心强的特点,鼓励员工自学成才,
劝诫员工珍惜青春年华,珍惜收费站良好的工作。学****环境,勤奋学****不断充实自己,扩
大知识面,不断提高自身的综合素质。 第三、加强站 稽查工作,开展每月自查自评活动 在收费管理中,以分公 司对收费站考核标准为指导,针对组织领导、安全、站务, 文明
服务,机电设备等考核项目逐条逐项开展自查,对做得 好的地方继续保持并不断完善,对做
得不好的地方及时做出整改。对员工则以收费员绩效考 核管理办法为标准,从岗位纪律、岗
位形象、岗位规范、岗位技能等方面进行考核。并从本 站工作实际出发,细化、量化考核
内容,同时进一步加强站内稽查,监督各项管理制度落
实情况,充分发挥各项管理制度的效 第四、充分发挥共青团组织的职能作用,开展多种创建
工作 发挥站共青团组织的优势,
组织员工积极投身于“精细化管理”活动中,为活动出 谋划策。定期或不定期进行民主测评,
使全体员工及时了解到自身的不足,并及时改进。建立 了站务公开栏,每月公开站务支出、
伙食、考勤、考核等。在此基础上,团委还要积极组织 开展创建“青年文明号”活动,制定
创建规划和意见,带领团员学****兄弟站好的经验和先进 事迹,以实际行动将“干一行、爱一
行、精一行”的精神深入到工作、学****中去。认真组织 员工参加集团公司和分公司的各项活
动,在忙碌的工作情况下,既陶冶了情操又加强了站区 凝聚力和团队精神。 第五、加强安全管理工作做好安全管 理工作是其他工作顺利进行的前提,我站认真贯彻“安全第 一、预防为主”
的方针,做好防火、放盗及用电安全工作。积极配合分 公司提出的“安全生产月”和“百日
安全”活动,成立了安全领导小组,建立安全生产责任 制和安全检查制度,制定了各类事件
预警方案,通过一系列活动反复向员工宣传安全知识及 安全工作的重要性,进一步提高员工
的安全文化素质。在日常工作生活中,要求值班外勤人 员除保护好自身安全的同时,也要加
强站区防范工作,让闲杂人员远离收费站区,不准闲杂 车辆进入院内;交接班途中监控录 像跟踪;夜间站区内防 范,有值班班长和后勤一名人员不定时巡查。 在安全检查上, 做
到一天一小检,一月一大检。第六、文明收费的具体措

1、加强军事化管理,制定详细计划。坚持每日例行内 务、前岗检查,上班人员要做到班
前有要求,班后有讲评,上下

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