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2021年车队队终年终总结.docx


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车队队终年终总结

  一、推行职责情况×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托和期望、全队干部职员的信任和支持,所以,几年来,我一直踏扎实实、兢兢业业,不许可自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,推行了职责、起到了表率、发挥了作用,推进了小车队整体工作的扎实开展。
  加强学****不停提升本身素质。
  “打铁先要本身硬”。一年来,我把坚持学****作为提升本身素质的关键方法,系统学****了 “xxxx”主要思想和xx届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职员作的自觉性;广泛学****了相关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了部分科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学****了上级的各项制度要求,深入增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。尤其是在优秀性教育活动中,我按时参与党组织的多种学****活动,认真学****要求的学****内容和篇目,并认真撰写和学****笔记,使本身思想政治素质有了很大提升,为有效开展工作打下了坚实的基础.
  属尽职守,认真做好本职员作。
  因为我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不可缺乏的主要工具。所以,我一直把服务生产建设、促进各项工作作为工作关键,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大程度地提升车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行严禁的效果,就必需做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不但仅从管理者的角度看问题、定方法,更主要地是把自己放在和其它同志相同高度、相同位置,设身处地为单位职员排忧解难、发明条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力和时间全部用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,全部具体掌握,到处留心,该保养维护的时候立即督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提升了运行质量。
  联络实际,全方面加强队伍建设。
  为了不停提升公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展发明有利条件,首先,我利用多种场所、机会,向本单位全体职员宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大致、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己

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  • 时间2021-02-17