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煤炭企业经济效益探讨
摘要：煤炭资源是国家一项宝贵的能源，所以，煤炭企业的经济效益在国有经济中也占据着十分重要的位置。新形势下，降低煤炭企业的生产成本，提高企业的经济效益，能促进煤炭企业的长远发展。笔者就煤炭企业经济效益的提高途径进行分析。
关键词：煤炭;能源;经济效益
煤炭企业的发展形式传统而落后，发展过程中还对自然环境造成了破坏。所以，煤炭企业的发展与我国现有的可持续发展观相悖，这就需要煤炭企业的相关人员，从企业内部出发，降低生产成本，寻求提高企业经济效益的途径，有效促进企业的可持续发展。
一、煤炭企业提高经济效益的必要性
(一)提高国民经济水平的必然要求
当前，煤炭企业加强对企业经济效益的提高，能够增加现阶段国民经济的收入，在此基础上，国家就可以拥有更强的竞争力，也能够推动生产力的发展。所以，为了提高国民经济水平，需要煤炭企业提高企业自身的经济效益，这样才能够加快市场经济的建设步伐，也能够加强市场经济的建设。
(二)使煤炭企业更有竞争力
煤炭企业进行生产和经营，主要是为了实现自身利润的最大化，提高企业的竞争力。煤炭企业，近年来发展情况并不乐观，所以，需要寻求新的发展道路，来提高企业的经济效益，进而提高企业的核心竞争力。
(三)充分满足国民经济的发展需求
煤炭作为一种不可再生性的能源，数量是有限的，一旦造成资源浪费，将会面临能源枯竭的风险。所以，提高煤炭企业的经济效益，不仅能提高煤炭企业自身的利润，也是当前国民经济的发展要求，这项工作关系到国计民生，容不得马虎。
二、煤炭企业的目前发展现状
(一)企业发展方式不合理
目前，我们国家的煤炭企业所采用的发展方式还是粗放型模式，这种经济发展方式不仅造成了资源的浪费，也对生态环境造成了破坏。所以，很多煤炭企业已经开始对经济发展方式进行转变。但是煤炭企业作为国有企业，在企业改革的过程中有一定的约束限制，这就使得煤炭企业内部的发展和改革的热情不够高，制约了煤炭企业的发展。
(二)资金支持力度不够
我国的煤炭企业在发展过程中，需要内部加大对资金和技术的投入力度。然而，煤炭企业的生产周期比较长，很多企业在短时期内都收不到良好的效果，这就使得企业没有多余的资金来进行投资，投资力度不够也就限制了煤炭企业的经济发展。
三、提高煤炭企业经济效益的主要途径
(一)加强企业人才竞争
当今社会，人才的竞争是关键，企业对人才的需求也逐渐加强。煤炭企业想要提高经济效益和市场竞争力，就需要加强企业内部的人才建设，培养高素质的人才，提高企业的竞争力。在对人才进行培养的过程中，企业内部人员要认识到人才培养的重要性，并遵循“以人为本”的理念，制定相应的人才培养策略，进而为企业创造出更高的经济效益。很多煤炭企业在进行矿井生产时，都对施工方案进行了改进，有效降低了企业的生产成本。同时，还要对企业内部的人才选拔制度进行完善，加强对员工的培训力度，有效提高企业员工的综合素养。此外，还要加大对优秀人才的使用力度，这样才不会出现埋没人才的现象，也能够提高员工的工作积极性，使员工有更大的热情投身到企业的生产发展中。
(二)降低煤炭企业的生产成本
煤炭企