公司设备管理考核细则.doc

设备管理考核细则

批准：
审核:
　 　 　编制：机动部
　制定日期 　20１4年9月２0日　 　 实行日期　　２01４年９月２0日

山东宝舜化工科技有限公司
第一章 总则
第一条 为了充分发挥公司各项设备管理制度的监督管理作用,提高各级管理人员的设备管理水平，规范岗位员工的正确操作行为,预防和减少设备事故的发生，特制定此考核细则.
第二条 本细则适用于山东宝舜化工科技有限公司设备监督管理考核工作。
第二章 设备基础管理工作考核
第三条 基础设备管理
(一）设备台账
1、各部门、车间应有设备台账,与公司机动部台账不一致的，每台考核车间相关人员1分.
２、设备台账要求内容齐全、准确、完整,不符合要求的每处考核车间相关人员1分。
３、设备异动不及时反馈的,每台考核车间相关人员1分。
4、对更新、新增或报废的设备按公司规定及时进行备案登记，。
(二)设备技术档案
１、每台设备应有技术档案，且原始参数填写完整。设备图纸资料及安装、验收记录等齐全。设备台账与设备档案数量一致，每少一台考核车间相应责任人1分，填写不完整，每台考核车间相应责任人1分。
2、设备技术档案中,设备运行时间记录、大、中修记录、技改记录、设备事故记录、零部件更换记录、设备防腐蚀记录等按时归档，没按规定执行的,每项考核相应车间的责任人1分。
3、更新或新增的设备，按规定及时更新档案内容或增加设备档案，没按照规定执行的每项考核相应负责人１分。
（三）设备记录
1、设备月度检修、保养计划和记录归类齐全,检修、维护设备按照月计划执行，不符合一项考核车间责任人1分。
２、设备巡检记录填写不规范、不齐全的,考核车间相应负责人１分.
3、设备月度润滑计划及润滑记录归类齐全，不符合一项考核相应责任人１分。
第四条 固定资产管理
1、建立固定资产台账,按公司规定定期更新，未建立台账的考核相应责任人1分,不完善的每处考核责任人０．５分，未及时更新的每发现一处考核责任人０。5分。
2、按公司制度及时办理固定资产移交，未按手续移交的每发现一次考核相应责任人１分，固定资产移交手续不全的发现一次考核责任人1分。
３、未按公司制度、流程进行固定资产的调拨、闲置、报废，发现一次考核车间责任人2分。
4、各部门配合财务部做好固定资产盘点,保证账、卡、物相符，未积极配合的考核相应部门责任人1分。
第五条 特种设备管理
1、特种设备未按规定进行注册、定期检验的，每台设备考核相应部门负责人2分。
２、压力容器附属的压力表、温度计、安全阀等附件齐全、灵敏可靠，并且定期校验，无超温、超压现象，不符合上述规定的，每项考核相应部门负责人5分.
３、起重机械维护保养到位,吊钩、缓冲器、钢丝绳、导绳器，卷扬筒，限位器、电气控制等完好,起吊口作业区维护栏完好，发现不合格的每项考核相应责任人1分,出现超载、违章操作的每次考核相应