高层次人才管理办法.doc.doc

天津一汽夏利汽车股份有限公司管理文件编号: QG/TJYQ0816--07 批准: 王刚高层次人才管理办法 2007 年9月 14 日发布 2007 年9月 14 日实施天津一汽高层次人才管理办法版本/ 修改状态:A/0 Page 2of9 前言本办法是天津一汽管理体系文件之一,自实施之日起执行,原《非领导职务高层次人才管理办法》(试行)废止。本办法由天津一汽综合管理部提出并归口。本办法由天津一汽综合管理部人力资源室负责起草。本办法主要起草人:韩晓婷高层次人才管理办法版本/ 修改状态:A/0 Page 3of9 各单位 NYNYNYNYY 流程图责任者备注综合管理部人力资源室各单位评审推荐组综合管理部人力资源室专家评审组综合管理部人力资源室经管会综合管理部人力资源室各单位审批下发批文、发聘书动态管理退出分类汇总个人自荐部门推荐按文件要求呈报推荐材料初审评审公示考核评价 N 起草文件高层次人才管理办法版本/ 修改状态:A/0 Page 4of9 1 目的和适用范围 目的: 进一步完善人才成长激励机制,以满足企业发展与个人成长需要为目标,建立员工“绿色通道”发展模式。 适用范围:本办法适用于天津一汽夏利汽车股份有限公司所属各单位。 2 术语定义主查:不担任行政领导职务的专业技术管理人员。 3 管理职责 综合管理部人力资源室职责 负责制定各级主查的评聘条件、评聘程序及管理办法等。 负责组织成立各类“专家评审组”。 负责组织各级主查的评审、资格审查、备案及组织评价工作。 负责对本办法的执行情况进行监督、检查、评价。 “专家评审组”职责 负责依据评审条件进行专业评价,对推荐人选进行选拔。 负责高层次人才的聘期考核工作,并提出推荐意见。 各单位职责 负责成立“评审推荐组”,组织本单位推荐人选的确定、人选推荐材料的组织与上报。 负责本单位各类人才的培养、评价及日常管理。 4 管理办法 评聘原则严格评聘条件,注重业绩成果,公开评聘程序,确保评聘质量。 评聘条件高层次人才管理办法版本/ 修改状态:A/0 Page 5of9 主查 一级主查( A 级、 B 级) a) 本科及以上学历; b) 高级及以上职称资格; c) 现岗为专业技术管理岗位,有高级经理岗位工作经历或聘为二级主查 3 年以上(含 3年); d) 有强烈的责任心与使命感,富于创新。能够解决所从事专业领域的重大技术、管理难题,在技术创新、技术发展及各项经营活动中有业绩卓著、贡献突出,在近 3 年内获得集团公司级或天津市级科技(管理)进步奖,并在项目中担当主要负责人。在专业人员中有很高知名度,在传、帮、带方面毫不保留地传授技艺并取得一定成绩。目前正在承担本单位技术或管理方面重大项目。 二级主查 a) 本科及以上学历; b) 高级及以上职称资格; c) 现岗为专业技术管理岗位, 且在二级经理级以上岗位工作 3 年以上(含3 年) ,或聘为三级主查 3 年以上(含 3年); d) 有强烈的责任心与使命感, 富于创新。能够独立承担本专业领域内较重大技术或管理工作,在技术创新、技术发展及各项经营活动中有显著业绩、贡献突出。在