财务决策概论 ppt课件.ppt

、财务决策的概念企业根据财务目标的总体要求,在财务预测的基础上,对提出的若干个未来财务活动备选方案进行选优的过程。二、财务决策的要素决策对象决策者信息决策的理论和方法决策结果所涉及时间超过一年的财务决策。所涉及时间不超过一年的财务决策。长期财务决策短期财务决策三、财务决策的分类(一)决策影响的时间三、财务决策的分类(二)财务决策按照能否程序化不断重复出现的例行财务活动所作的决策。对不重复出现、具有独特性的非例行财务活动所作的决策。程序化财务决策非程序化财务决策三、财务决策的分类(三)按照决策所处的条件对未来情况完全掌握、每种方案只有一种结果的事件的决策。确定型财务决策指对未来情况不完全掌握、每种方案会出现几种结果,但可按概率确定的条件的决策。风险型财务决策指对未来情况完全不掌握,每种方案会出现几种结果,且其结果不能确定的事件的决策。非确定型财务决策123(三)按照决策所涉及的内容三、财务决策的分类指资金对外投出和内部配置使用的决策。投资决策指有关资金筹措的决策。筹资决策指有关利润分配的决策。股利分配决策123四、财务决策的内容销售环节中的财务决策筹资环节中的财务决策生产环节中的财务决策投资环节中的财务决策采购环节中的财务决策分配环节中的财务决策五、财务决策的步骤2134确定决策目标指确定决策所要解决的问题和达到的目的。方案评价与选优指依据预测结果建立若干备选方案,并运用决策方法和根据决策标准对各方案进行分析论证,作出综合评价,选取其中最为满意的方案。决策方案组织实施是指对决策方案的具体计划安排,并对计划执行过程进行控制和搜集执行结果的信息反馈,以便判断决策的正误,及时修正方案,确保决策目标的实现。进行财务预测通过财务预测,取得财务决策所需的业经科学处理的预测结果。