改造工程监理细则.doc

B13南苑一村八组团老旧小区综合整治工程监理实施细则(土建)内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构(章): 专业监理工程师:总监理工程师: 日期: 2013年5月2日江苏省建设厅监制小区配套工程监理细则一、工程概况:本工程位于*******,整治工程项目内容包括:破损道路翻新、新建沥青主干道路缘石、停车场和健身广场建设、新建路灯、监控、园林绿化移栽和补栽、损坏落水管更换、外墙出新、内楼道墙面和楼梯扶手出新、破损门窗维修出新、化粪池清理、排水管网疏通、更换破损检查井盖、燃气管道埋设及综合管网、管线整理。二、监理工作流程收到监理中标通知书组建监理班子进驻施工现场收集、熟悉监理依据性文件、资料、图纸编制监理规则组织召开监理工作交底会配备质量检测工具、编制细则实施工程施工监理组织分项、分部工程质量验收工程质量评估报告签署分项、分部工程质量验收意见组织工程预验收编写工程质量评估报告(工程初验) 参加建设单位组织的工程竣工验收签发工程质量评估报告(合格证明书)编写监理工作总结向建设单位移交监理资料图一:监理综合工作程序及流程确定监理目标监理工作划分层次划分确定组织结构形式职位职责授权定人制定工作流程考核标准投入运行组织目标图二:组织机构建立程序项目监理机构组织召开监理例会或协调会会议参加单位代表签到总监理工程师主持会议各参与单位汇报、发言、提问监理单位派员记录有关单位解决问题总监理工程师理顺关系、落实会议精神项目监理机构负责起草会议纪要与会各方代表会签总监理工程师(或总监代表)签发会议纪要各会议参加单位签收会议纪要项目监理机构存档图三:会议纪要签发程序及流程业主业主有关技术联系工作认可或指令申报申报同意征询意见监理召开专题会或例会研究(如有必要)监理形成会议纪要,各方签字认可实施(如有)承包商