项目管理项目人力资源管理知识点人力资源规划角色与职责职责分配矩阵人员配备管理计划组织结构图项目团队组建预分派招募知识点虚拟团队项目团队建设团队建设活动集中办公培训激励管理项目团队知识点观察与交谈项目绩效考核冲突管理请求的变更推荐的预防措施推荐的纠正措施人力资源管理的意义人力资源是项目的桶底-人力资源具有能动性-人力资源具有再生性-人力资源具有智能性-人力资源具有社会性人是项目实施的动力管人是艺术不是科学人力资源管理的意义组织架构与工作流程组织的分工合作模式组织形态的核心问题就是分工、授权、合作的形式。组织部门化模式,就是基于不同的分工授权形式。-职能部门化-地区部门化-过程部门化-产品部门化-客户部门化组织架构与工作流程组织架构与工作流程垂直式组织管理架构组织架构与工作流程网络式组织管理架构
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