人工、材料、机械台班消耗量定额.doc

人工、材料、机械台班消耗量定额人工、材料、机械台班消耗量定额人工、材料、机械台班消耗量以劳动定额、材料消耗量定额、机械台班消耗量定额的形式来表现,它是工程计价最基础的定额,是编制地方和行业部门编制预算定额的基础,也是个别企业依据其自身的消耗水平编制企业定额的基础。一、劳动定额(一)劳动定额的概念如前所述,劳动定额亦称人工定额,指在正常施工条件下,某等级工人在单位时间内完成合格产品的数量或完成单位合格产品所需的劳动时间。是确定工程建设定额人工消耗量的主要依据。(二)劳动定额的分类及其关系 1、劳动定额的分类按其表现形式的不同,可分为时间定额和产量定额。 2、时间定额与产量定额的关系时间定额与产量定额互为倒数的关系(三)工作时间工作时间是指工作班的延续时间。建筑安装企业工作班的延续时间为8h(每个工日)。对工作时间的研究和分析,可以分为工人工作时间和机械工作时间两个系统进行。 1、工人工作时间工人工作时间可以划分为定额时间和非定额时间两大类(1)定额时间。定额时间是指工人在正常施工条件下,为完成一定数量的产品或任务所必须消耗的工作时间。包括5项: 1)准备与结束工作时间。 2)基本工作时间。 3)辅助工作时间。 4)休息时间。 5)不可避免的中断时间。(2)非定额时间:包括3项: 1)多余和偶然工作时间。 2)施工本身造成的停工时间。 3)违反劳动纪律的损失时间。 2、机械工作时间机械工作时间的分类与工人工作时间的分类相比,有一些不同点,如在必须消耗的时间中所包含的有效工作时间的内容不同。通过分析可以看到,两种时间的不同点是由机械本身的特点所决定的。(1)定额时间:(3项) 1)有效工作时间。 2)不可避免的无负荷工作时间。 3)不可避免的中断时间。(2)非定额时间:(3项) 1)机械多余的工作时间。 2)机械停工时间。如:未给机械加油、加水引起的停工时间。 3)违反劳动纪律的停工时间。(四)劳动定额的编制方法(四种方法) 1、经验估计法经验估计法是根据定额员、技术员、生产管理人员和老工人的实际工作经验,对生产某一产品或完成某项工作所需的人工、机械台班、材料数量进行分析、讨论和估算,并最终确定定额耗用量的一种方法。 2、统计计算法统计计算法是一种运用过去统计资料确定定额的方法。 3、技术测定法技术测定法是通过对施工过程的具体活动进行实地观察,详细记录工人和机械的工作时间消耗、完成产品数量及有关影响因素,并将记录结果予以研究、分析,去伪存真,整理出可靠的原始数据资料,为制定定额提供科学依据的一种方法。 4、比较类推法比较类推法也叫典型定额法。是在相同类型的项目中,选择有代表性的典型项目,然后根据测定的定额用比较类推的方法编制其他相关定额的一种方法。典型题目:在正常施工条件下,将某等级工人在单位时间内完成单位合格产品所需的劳动时间称为()。 :B 典型题目:对于工人工作时间,定额时间不包括()。 :B 典型题目:在下列机械工作时间中,属于非定额时间的有()。 :BCE 典型题目:在测定搅拌机工