电大实践调查报告：‘社会实践’调查报告 社会实践调查报告范文.doc

电大实践调查报告:‘社会实践’调查报告社会实践调查报告范文‘社会实践’调查报告‘社会实践’调查报告当今社会,生态遭到严重破坏,这些都勾起了我们的调查欲望。鉴于这种情况我们小组进行实地调查。当我们到达登山地点时,抱着美丽的心情看周边的景色。但到达后‘社会实践’调查报告TqH 当今社会,生态遭到严重破坏,这些都勾起了我们的调查欲望。鉴于这种情况我们小组开展实地调查。当我们到达登山地点时,抱着美丽的心情看周边的景色。但到达后我们才知道什么是现实与理想的差别!收到眼底的是’满地垃圾’。现在自然破坏严重,可分为两个因素。 :在这个外在因素中有分为不少种。首先,高科技迅速成长,社会风气呈惰性,人们的心理就趋近于一种就近原则和意识,再者,社会上出现的一种拜金主义,追风主义,时尚主义盛行来取代环保意识。:最大的主因还是人为因素。人类的活动范围遍及全球,汽车尾气,航天废气,煤炭的二氧化碳,二氧化硫,塑胶热胶对全球气候,生态,坏境都遭到破坏。以致于我们的调查的实地演****失败。以上,是我们对自然遭到破坏又局部到整体的也许分析,也以我们学生的眼光来看这个问题不免有些偏差,但是想到这是我们的调查,思考,总结之后才写出来的东西,我们已经很满足了!OVER,--社会调查报告电大社会调查报告格式中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点专科行政管理专业毕业论文(社会调查报告)广播电视大学开放教育社会调查报告专业:行政管理级别:学号:姓名:2012年3月30日如何做好现代企业行政综合管理工作在现代企业管理中,行政综合管理工作作为企业管理的中心工作环节,越来越突显出它在公司内部不容忽视、不可替代的职能与作用。一般情况下,在不同的企业里我们会时常看到诸如正如大家所知道的,现代企业的行政综合管理肩负着整个公司的管理重任。也正因此,它所归口的部门无疑是公司的核心部门。它运作的好坏将直接关系到整个公司管理的科学化和规范化进程。那么,如何有效地开展公司的行政综合管理工作呢?下面,我仅结合自己的从业经历和实际体会,简要阐述自己的浅见,供业内人士参评。一、负责做好本部的日常行政管理和综合事务工作,协助总经理搞好公司各部门之间的综合协调,落实好公司既定的各项规章和管理制度,加强对公司各项工作的监督与检查,沟通内外联系,保证公司上情下达和下情上报,负责对公司会议决议及文件决定的事项进行催办、查办和落实,加强公司对外联系,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责的研讨和修订,负责做好公司车辆的派遣与调度等管理工作。二、人力资源的管理与开发1、做好公司组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理等工作。2、人力的招聘与使用:搜集并提供工作分析的有关资料,保证部门人力资源计划与组织的发展战略协调一致,对应聘申请人进行综合方面的面试、甄选并做最终录用或委派决定,负责对员工的提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,负责做好职务分析和工作分析的编写,适时制订符合公司发展实际的人力资源计划,通过这些达到公司内部的“人、事相宜”,即采用科学的方法,按照工作岗位的要求,将员工安排到合适的岗位上,以实现公司人力资源的合理配置。3、薪酬与激励:首先,要制定出符合公司行业实际的、合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏。通过报酬、保险和福利等方式对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,要注重提高员工的士气和工作效率,并据此对员工工作绩效进行激励,这也是对员工的一种有效的报偿。4、培训与开发:现在的市场竞争无疑是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,也是一个企业整体素质的竞争。产品质量的好坏是公司所有岗位技能的集中体现。因此,公司应该把全员培训作为企业的立业之本,追求“全员卓越、以人为本”的管理方式。根据公司员工培训开发需求和待培训的员工名单,制定并实施培训开发计划:主要指员工的职业技能和职业品质的培训,切实为员工的发展提供咨询,科学规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工技能”和“发挥员工潜能”,以此改进公司员工的行为方式,达到公司对员工期望的标准和目的。5、员工考核:主要负责做好对员工工作的考核和满意度调查工作,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定科学的纪律奖惩制度,切实遵照员工的工作职责来制订绩效考核标准,通过这些工作,可以公平的决定公司员工的职位和待遇,也可以最大限度地促进公司人力资源的开发和利用,有效提高和维持企业经营的高效率。三、负责做好公司各项规章管理制度的修订、制定、检查、落实和监督工作:要尽量运用“刚柔并济”的管理方法,制定出一套符合企业自身发展需要的管理制度;运用“权利和组织系统”,对员工进行指挥、控制,达到科学管理的目的。四、负责做好总务和安全保卫管理工作:企业运营就如战场打仗,生产经营是前沿阵地,后勤支持是粮草保障。没