安全隐患自查自改制度.doc

安全隐患自查自改制度前言: 全隐患自查自改是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。要坚持领导和员工相结合、普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化。安全隐患自查自改必须有明确的目的、要求和具体计划,必须建立有各级领导负责和有关人员参加的安全检查组。 1、安全隐患自查自改的内容:查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患。检查人的不安全行为和物的不安全状态。 2、检查人员有权要求受检部门报告其安全工作情况,提供有关资料,有权制止违章指挥及违章作业,对重大隐患有权提出限期整改的要求及意见,对工作不配合甚至蓄意对抗检查者,有权提出处理意见。 3、公司安全自查自改由经理组织协调,安全及各职能部门负责人参加,每年不少于4次,(每季度一次);车间负责组织每月检查,每周抽查;班组负责每日检查。 4、安全自查自改采取日常、定期、不定期三种检查方式。A日常巡检工作⑴生产岗位人员,应严格履行岗位安全生产责任制,进行工作前进行设备巡检和班中设备运转巡回检查;⑵安全监督员进行生产区及办公生活区进行日常巡检工作;B定期安全检查⑴公司领导每月至少两次检查,其他部门负责人和安全管理人员,在各自的职责范围内,对安全检查的结果,如发现隐患,应及时督促解决。⑵针对厂内消防器材每月最少进行一次安全隐患检查。⑶生产部每周要进行全面的安全检查。⑷生产部每月进行可燃气体报警器安全检查。⑸安全监督员每周检查生产部的相关安全检查的记录明细。C不定期三种检查⑴公司领导不定期抽查各部门的安全检查情况,予以做出相关检查指导。⑵安全监督员要不定期抽查相关部门的安全检查记录。5、在检查过程中如发现安全隐患要及时与部门沟通,进行限期整改,整改后进行复查。如复查后此安全隐患仍存在要追究相关责任人的责任。如发现的安全隐患部门无法解决,要及时和公司领导汇报,与安全保障员及相关技术人员研究,做出此次整改的方案。上报公司领导此次安全隐患的解决方案。