个人与团队管理形成性考核册及参考答案.doc

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作业1
第一次:自我规划,第一单元第1-4章:包括思考你的目标,自我认知、有效学****和确定目标计划。
指导:
重新思考前面写的三个发展目标,并且考虑自己将如何实现这些目标,根据思考结果完成下面提供的行动计划表。
在开始计划之前必须做一些分析,找出可以利用的学****或培训资源,
与主管经理一起检查自己的目标,看看这些目标是否与公司的目标一致。
在做练****前请先看下面给出的例子:
表4-1 行动计划表(例子)

主题:个人组织和领导能力
目标
你希望实现什么?
到一月底将一项重复的日常工作委派给一位团队成员,这样我就可以集中注意力进行计划和管理活动
目前的能力水平
你现在在哪里?
很难放松控制,不相信团队成员能够按照自己的标准完成任务;花费大量时间处理并手把手地教团队成员,根本没有授权的时间
行动步骤
你将在怎样做?
发展方法是什么?
果断放权,下周就决定一项授权
周末从书本上学****如何授权的原理,从人力资源部门借来录像进一步学****br/>时间表
什么时候开始?
什么时候完成?
什么时候总结?
下周一开始,一月底完成并进行总结
评估
你怎样知道达到了目标?
你能在那些方面做得更好?
我可以更有信心进行授权,不插手,让他人用自己的方式去做—信任他们,每周我将有更多时间用于计划
总结和重新安排
下一个挑战是什么?
什么时候出现
下一个挑战:授权更多复杂的任务,鼓励团队成员的主动性
二月

表4-2 行动计划表1

主题:开创自己的事业
目标 长期(六年)
你希望实现什么?
我希望自己当老板,开创一番属于自己的事业
目前的能力水平
你现在在哪里?
现在缺乏组织和管理能力,文化水平和业务水平有待提高
行动步骤
你将在怎样做?
发展方法是什么?
努力学好文化知识,不断提高自己的业务水平,参加MBA等的管理和组织能力的培训,周围的朋友能帮助我,大家一起努力
时间表
什么时候开始?
从现在开始学****br/> 什么时候完成?
什么时候总结?
每月进行一次总结
六年内实现目标
评估
你怎样知道达到了目标?
你能在那些方面做得更好?
当开张的那天
做好计划,合理利用时间
安排自己应该做的事,对自己充满信心
总结和重新安排
下一个挑战是什么?
什么时候出现
学****更多新鲜知识,组织后管理好员工和公司的任务
实现目标后出现
行动计划表2

主题:提高自己的文化水平和实践技能
目标
你希望实现什么?
拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师
目前的能力水平
你现在的水平在哪里?
技能级经验不足
行动步骤
你将在怎样做?
发展方法是什么?
多学****理论知识、虚心请教、多动手,多实践
师傅
时间表
什么时候开始?
什么时候完成?
什么时候总结?
从现在开始学****br/>二年内
两个月