检修“6S”管理标准.doc

内部资料注意保密一般管理标准广东韶钢松山股份有限公司管理标准标准编号:SGSSS-12-01-18第1版签发:周峰检修“6S”管理标准1“6S”管理定义6S管理包括:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、规范(STANDARD)、素养(SHITSUKE),安全(SECURITY),因第1个字母均为“S”开头,故简称“6S”管理。(1S)将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;不必要的东西要尽快处理掉。(2S)对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐;明确数量,并进行有效地标识;检修现场没有妨碍工作和有碍观瞻的物品。(3S)将工作场所清扫干净;保持工作场所干净、亮丽的环境,检修现场没有积油、积水、垃圾、污秽。(4S)将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。(5S)通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的****惯,并遵守规则做事。(6S)通过安全教育等手段,提高全员形成安全第一观念,防范于未然。建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。2检修现场“6S”,严格执行检修现场纪律。,劳防用品穿戴齐全,特殊工种持有效证件原件或复印件。;观察每个人的精神状态;布置相关的作业内容。,对现场“6S”执行效果负责。,对现场“6S”执行效果负责。,检修资料袋悬挂规范。,同时将《维修作业标准》存放在检修袋中。、标识、标牌30030065超粗黑简体韶钢检修可设、可不设,安全红白带围栏悬挂设置,必须保持横平竖直和统一,施工区域和安全通道严格区分。红白带制作标准(详见上图),标识符合公司统一标准。,必须放置有反映公司和检修部门名称的规范护栏。,应保持整洁。,工具需(参照上图)摆放有序,工具用后及时归位并保持清洁。,各单位需统一规范,保持内、外整洁,工具放置整齐有序。,按超规定数量存放,露天摆放必须有遮阳设施。,要分开设立临时存放点,并标识清楚。,需落实遮尘措施。,按公司管理标准《危险化学品安全管理标准》要求进行存放。,使用结束当即归位。:按项目负责人指定的区域有序的摆放;:按下线备件的要求,根据不同的处理方式,放至指定的区域(待修区、报废区);:依据《废旧物料回收利用管理制度》规定,将检修废弃物按类进行处置。,并需进行及时分类清理,就餐后的废弃物集中堆放。3作息室“6S”、布局合理。。,定置化摆放(详见下图)。。,并定时清理。、风扇等电器电源关好。,人离开时,将椅子推进桌子。。。、门窗、墙壁要清洁。休息室墙角没有蜘蛛网。。4库房“6S”“三分”原则:分区、