钻井队设备管理制度.doc

钻井队设备管理制度汇编斯伦贝谢长和建井工程部2011年1月1日钻井队设备管理制度一、组织机构设备管理小组:组长:副组长:成员:设备管理网络:设备负责人:钻台:工长: 机房:司机长:一班二班三班一班二班三班小组成员分工: 机械工长,负责钻台设备台账的管理登记,重点负责绞车,水柜,钻台上下、井架、悬吊系统、盘刹液压系统、泵动力端及气路以及所管设备防护设施的管理。负责泥浆泵液力端,高压循环系统,井控设备,固控设备,消防器材的管理,井下安全,井口工具的维修,以及生产现场的平整及清洁,安全设施的检查,井场所有外围设施的管理和周围环境的管理。负责发电机和所有电路的管理,机房区块的HSE管理,杜绝跑冒滴漏现象。司机长,负责机房设备台账的管理登记负责机房工作的全面管理,重点负责柴油机和各项生产资料的管理。是机房的第一责任人。负责当班期间所有机房设备的检查、维护、保养和常见故障排除。泥浆大班,负责泥浆工作、循环罐、固控设备的全面管理;负责当班期间所有钻台机房设备的检查、维护、保养和常见故障排除。设备管理小组职责:本着下级向上级负责的管理模式,下级保证设备运转正常,上一级对下一级的工作进行监督检查。上一级负责解决下一级不能处理的问题发挥其自己的职责,对设备每天做到心中有数。严格执行设备管理制度和钻井总公司设备管理的规定,严禁超保漏保,确保设备正常运转。每天按要求巡回检查设备,督促小班人员搞好各项工作。参照HSE标准要求搞好设备卫生,现场出现的问题要及时整改,杜绝“脏,松,乱,差”和“跑,冒,滴,漏”现象实行设备跟踪管理,发现问题和隐患及时排除,整改。降低修理时间,积极修旧利废,杜绝浪费。负责冬防保温工作措施的制定和落实。设备管理须知1、什么是设备使用的“四懂三会”?答:四懂:懂原理、懂结构、懂性能、懂用途三会:会使用、会保养、会排除故障2、什么是油品管理中的“三过滤、一沉淀”?答:三过滤:油罐或油桶出口过滤、储油罐(油池)入口过滤、设备滤芯一沉淀:油品在储油罐或油池中的沉淀3、什么是设备的“五定”润滑管理?答:“五定”即定点、定质、定量、定人、定期。4、什么是设备事故的“四不放过”?答:设备事故的“四不放过”:事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有受到处罚不放过。5、设备安装标准是什么:答:安装设备必须按规定标准进行,做到平、整、稳、全、牢、灵、通和五不漏(油、水、气、电、风)。6、什么是设备使用的“三定”制度?答:设备的使用实行定人、定机(组)、定岗位的“三定”责任制,单人操作和一班作业的设备,要实行“专人、专机”制。7、什么是设备管理的“十字作业”?答:“十字作业”即“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”。8、什么是设备的“三检”制?答:“三检”制即设备修理、产品制造的自检、互检和专检的检验制度。设备维护和保养制度严格遵守操作规程,所有设备必须按要求操作,禁止超速、超压、超温、超负荷使用,杜绝猛放、猛提、猛刹。设备出现不正常情况时应立即向住井大班及有关管理人员反应,及时排除故障,不得在设备部件不齐或不正常状态下使用,以免损坏设备,影响生产。根据设备的技术状况和运行情况,定时进行周期性维护(周期性维护包括班维护、周维护和月维护)。设备在运转过程中护罩必须紧固,观察窗盖装牢,严禁在运转过程中对旋转部位进行维护,以免造***身