精细化管理阶段性评比方案.doc

广西百色xxxx有限责任公司
精细化管理阶段性评比方案
为了配合精细化管理工作的开展,鼓励优秀团队,巩固精细化成果,提高公司全员参与活动的积极性,每月对精细化工作开展阶段性评比,现将评比方案制定如下:
一、评比规则
以小组为单位针对各小组管理区域进行评比。采用百分制进行评比,总分为100分,根据总分进行排名,评比出优秀小组予以奖励。评分项目设置如下:
1、完成度(0-50分)
2、活动量(0-30分)
参照精细化结果统计表项目,衡量上期工作量。所参照项目须提供相关材料(照片、学****记录等)进行核查。
3、积极性态度(0-10分)
4、创新内容(0-10分)
项目内容
评比说明
分值
完成度(50分)
看板是否更新
更新是否及时,内容是否贴切当期活动内容,要求有更新日期
5分
看板内容
看板内容是否有亮点
5分
是否制作PPT
PPT内容充实,能如实反映当期活动情况
10分
上期布置工作完成条数
满分20分按照完成率计算分值(详见工作计划,包括指导老师安排的当期工作内容以及要求整改的内容)
20分
是否按要求参加精细化活动
参加精细化活动是否达到方案要求(如:征文活动,完成计2分,每多发表一篇加1分,上限5分)
5分
对被通报的整改项目完成条数
满分5分,按照完成率计算分值(根据每周精细化推进办检查后的通报结果完成比例核算)
5分
活动量(30分)
按要求开展当阶段工作
能够跟上推进办要求的活动进度,完成催办事项
5分
参加精细化活动
专员是否按时参加推进会议等推进办要求参加的活动,缺席一次扣除1分
5分
学****次数
组织集体学****一次5分,要求提交学****记录表,签到情况,会议图片
10分
整改前后对比
进行定点摄影,整改前后资料齐全。有详细的前后改善说明。
积极性态度(10分)
是否超额完成精细化活动
是否在完成本阶段工作的同时,开展下阶段活动
10分
及时提交精细化材料
对推进办要求提交的材料及时、完整
5分
5分
创新内容(10分)
提出创新性建议并被采纳
提出创新项目被采纳1条加1分,上限3分
3分
提出精细化合理建议并被采纳
提出合理化建议被采纳,1条加1分,上限2分
2分
被采纳的创新项目、合理