项目进度阶段性报告.ppt

东风商用车公司
采购综合综合查询分析系统
项目进度阶段性报告
武汉斯迪克科技有限公司
2009/3/20
项目基本信息
客户名称
东风商用车采购总部
项目名称
采购综合查询分析系统
项目编号
P7230
报告人
周海
报告日期
2009-3-20
报告时段
From
To
2008-9-16
2009-3-19
客户组织架构
项目目标
第一期主要从PMS中挖掘历史数据,建立东风商用车采购总部综合查询分析系统,为用户提供日常的报表展现和决策的支持.
展现方式
项目组织架构
指导委员会
PMO
金丙中
刘昌平
周海
数据组
报表组
培训组
业务组
韩友斌
孙沛基
陈序
范黎
乔鸿
李泽来
肖若愚
周海
李泽来
孙沛基
孙沛基
陈序
韩友斌
李发林
耿显舟
曾昊
项目组/角色职责
组/角色
职责
项目经理
管理整个项目的实施,协调各方
PMO
监督项目是否按照计划执行,当前的状态、进展等
指导委员会
主要由采购部部级领导组成,对项目从宏观方面给予指导和监督
业务组
悉业务情况,配合需求调研及业务测试
数据组
完成与外部业务系统的数据接口,利用ETL工具从外部业务系统将数据抽取到本系统的数据仓库中。
报表组
负责整个系统的架构和项目设计、报表设计、测试
培训组
安排组织培训
BI系统架构
数据仓库/集市
Web Clients
Web Server
Application Server
OLEDB
DCOM
HTTP
MSTR Intelligence Server
PMS DB Server
NP21 DB Server
CV_SS DB Server
现有业务系统数据库
ETL Tool
OLEDB
OLEDB
OLEDB
OLEDB
软硬环境要求
系统架构