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栋号长工作总结
篇一:施工员工作总结
工作总结
在这一年将走完之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析总结,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责作为项目部的管理人员,单体楼10#的楼栋号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:
1、工程质量管理。
针对CBD项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
10#作为第一个施工的单体,同时结构和11#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求11#单体按照10#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收。
2、班组的管理协调工作
(1) 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2) 关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3) 注重对两个单体(10#、11#)的栋号长的交流,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志尽可能的交流、沟通,以增加其经验,使每个同志都能认识到自己的不足,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得一定成绩。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,自从到CBD项目以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的肯定。
6、材料管理工作
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。
7、技术管理
在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单
17份,为工程的工期起了一定的作用。
二、出勤情况
我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项会议、活动都能按时到达,积极参加。
三、思想情况
为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学****党的精神,公司的方针。注意学****新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学****提高个人修养
2、加强业务学****提高业务素质,提高工作质量。本
3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
4、加强与领导之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。
作为一名年轻的施工员,近年来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在未来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。
苏勤建
XX-11-29
篇二:建筑工程XX年终工作总结报告
XX年终工作总结报告
1. XX年工作总结:
我于9月11号来到绣林新园项目部,也很欣喜加入一个和谐的团队。
没来之前,我也是认识一部分领导和同事,包括任经理、张经理、吴攀、马宁、彭丰、厉工,所以来到之后,我很快就融入到这个团队中,并且相处的很融洽。在这个团队中,我虽然只是其中一个小份子,可我深知,公司发展了,个人才能发展,所以任何时候,我都在为公司利益在奋斗。,我作为一名