生态综合治理项目圆形蓄水池工程施工组织设计方案.doc

第一章编制说明及编制依据
编制说明
:认真贯彻执行公司质量方针,精心组织施工,确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成,坚持“安全第一,预防为本”的法则,创造更好的经济效益和社会效益。
工程内容:本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。
:本方案作为本工程施工时的原则性指导文件,具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由工程技术部负责实施,并进行书面的、口头的技术交底。
编制依据
本工程施工图(见下表)。
序号
图名
1
顶板配筋图
2
墙身剖面图
3
立面图、平面图
4
底板配筋图
国家现行的有关施工质量验收规范、标准(见下表)。
序号
编号
规范名称
1
GB50300-2001
建筑工程施工质量验收统一标准
2
GB/T50328-2001
建设工程文件归档整理规范
3
GB/T50326-2001
建设工程项目管理规范
4
GB50026-93
工程测量规范
5
GB50202-2002
建筑地基基础工程施工质量验收规范
6
GB50204-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
7
GB50210-2001
建筑装饰装修工程质量验收规范
8
GB50328-2002
地下防水工程质量验收规范
9
GBJ107-87
混凝土强度检验评定标准
10
JGJ/T10-95
混凝土泵送施工技术规范
11
JGJ59-99
建筑施工安全检查标准

其它文件
序号
类别
名称
1
企业
质量、环境、职业健康安全管理手册
2
企业
质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件
3
国家
建筑工程强制性标准条文
4
企业
建筑分项施工工艺标准手册
第二章工程概况

本工程为xx市管陶乡第一批生态综合治理项目,圆形蓄水池5座。蓄水池为钢筋混泥土结构,直径14m,,容积500m3。,,修建时现有地面下挖2m,。
施工中需重点控制的内容
地基验收
地基验收应及时进行。项目部及时组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况,以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长,使其受雨水、大气等因素的扰动,从而出现反复清理基底的情况。
抗渗砼配比控制
本蓄水池砼设计为抗渗砼,在施工过程中配备专人管理砼配比计量,严格按施工配比施工,确保蓄水池的抗渗性能。
第三章施工部署
项目管理目标
工期目标
本项目根据招标文件要求,工期为90天(日历天)。
质量目标
工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。
。
安全文明生产目标
严格按照规范要求组织施工;现场施工整洁文明。
环境保护目标
环境保护要求的各项污染指标控制规定范围内。
项目管理机构介绍
项目管理机构组建说明
为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务,我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场,负责承包任务的实施。现场设置项目部,项目部设立
“三部一室一站”,即:工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站,其职责分别是:指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能,其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。
项目管理组织机构图
项目组织机构图
项目经理
项目副经理
项目总工
安全经理
工程技术部
质安站
经营财务部部
供应部
综合办公室
消防保卫员
质检员
预算师
生活后勤负责人
施工员
出纳员
物资设备采购员
物资管理员
会计师
安全员
劳资员
计量试验员
测量员
资料员

水电安装队
后勤
服务队
机运
队
土方队
瓦工
队
架子队
钢筋
加工队
木工模板队
砼
施工
队


项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。
安全经理
安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责