下载此beplayapp体育下载

管理学习题集.doc


beplayapp体育下载分类:bepaly下载官网 | 页数:约5页 举报非法beplayapp体育下载有奖
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该beplayapp体育下载所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的beplayapp体育下载,不会出现我们的网址水印。
1 / 5 下载此beplayapp体育下载
beplayapp体育下载列表 beplayapp体育下载介绍
该【管理学习题集 】是由【泰山小桥流水】上传分享,beplayapp体育下载一共【5】页,该beplayapp体育下载可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管理学习题集 】的内容,可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能,选择自己适合的beplayapp体育下载,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此beplayapp体育下载到您的设备,方便您编辑和打印。精选beplayapp体育下载第四章领导一、判断题1、领导工作是组织构造中一种特别的人与人的关系,其实质是影响。()2、领导者只需拥有职权,就会对部下有激励力和激励力。()3、在紧迫状况下,专制式的领导是必需的。()4、分权式的领导总比专制式的领导更有效。()5、费德勒模型以为,某一领导方式的有效性与他能否和其所处的环境相适应没关。()6、有效的领导方式与环境和个性没关。()7、领导采纳的领导方式应与部下的“成熟”程度一致。()8、在领导生命周期理论中,“四种领导方式”不可以主观确立哪一种领导方式最好。()9、一个优异的领导往常是以一种领导方式为主。()10、马斯洛以为:任何人对各层次的需要知足都是相对的,如自我实现的需要只需知足40%就算相对知足了。()11、马斯洛以为只有个体初级层次的需要获得完整知足后,才会转向追求更高层次的需要。()12、文化层次不一样,人们的需要层次也会不一样。()13、每个工人都有很高的成就感。()14、每个人都有一些基本的需要,但不一样的人,其基本需要的内容不一样。()15、没有需要动机的员工,其行为是没法激励的。()16、双因素理论以为,除去了人们工作中的不满意因素,就会使工作结果令人满意。()17、依照双因素理论,保健因素不起激励作用,只有激励因素采起激励作用。()18、保健因素同工作内容相关,激励因素与工作环境相关。()19、挑战性工作属于双因素理论中的保健因素。()20、依据激励理论,增添员工的薪水就能提升他们的工作踊跃性。()21、非正式交流就是流传小路信息,应予以根绝。()22、非正式交流是指经过正式组织门路之外的信息流通,这种交流常常会给组织带来负面影响,所以应根绝非正式交流。()23、非正式交流是正式交流的重要增补形式。()二、选择题1、领导者采纳何种领导风格,应当视其部下的“成熟”程度而定。当某一部下既不肯也不能负担工作责任,学问和经验较少时,领导对于这种部下应采纳以下哪一种领导方式?()、假如你是某公司总经理,一位部下找你报告工作,这位部下比较啰嗦,在报告工作之时讲很多与工作没关的理论、教条,而你此时正有其余部下在等候报告工作。在这种状况下,你应当(),,,,指出时间可贵,他人还等着呢3、一个公司中的管理者为了提升自己对部下的领导成效,他应当(),由于每个员工都是“经济人”4、依照领导生命周期理论,合适于低成熟度状况的领导方式是().、领导者运用权利的最重要原则是()、“士为知音者死”这一古训反应了有效的领导始于()、有些领导亲力亲为、劳苦不堪,但管理的成效不理想,这可能主若是由于他忽略了()、从管理方格理论中,我们领会到,欲使领导工作卓有收效则应()、属于领导者个人的权利的是()、某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的达成上,而对部下的心理因素、士气和发展极少关怀。依据管理方格理论,该主管的领导作风属于()、依据权变理论,领导能否有效取决于()、对“领导的实质就是组织成员的追随与听从”的正确的解说是()将组织目标与成员个人目标很好地联合起来,实现有效的领导运用职权让组织成员按领导者企图做事运用奖赏权激励成员实现组织目标运用处罚权强迫组织成员恪守规章制度13、俱乐部型的领导在工作中主要表现出()更多地关怀员工的工作与生活和较少地注意管理效率的提升在更多地关怀员工的工作与生活的同时,也特别注意管理效率的提升虽不大关怀员工的工作与生活,但却特别注意管理效率的提升既不大关怀员工的工作与生活,?()成员相互之间差异悬殊,希望借此扩大自己的精神世界。。,拒绝专制领导的被领导者们所构成的集体。。,它们从低到高的次序是()生理的、安全的、交际的、自尊的和自我实现的需要安全的、生理的、交际的、自尊的和自我实现的需要自我实现的、自尊的、交际的、安全的和生理的需要生理的、自尊的、安全的、,脏活累活没人干,不得不请暂时工干,从需要层次理论对该现象进行解说为().精选beplayapp体育下载正式工人感觉这样的活丢面子,所以不肯意去做正式工人希望能更好地实现自我价值暂时工更多考虑生理需要,多赚钱养家生活正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求正式工人的技术能力强一些,,就如何调换公司员工踊跃性的问题睁开议论时,学员们议论纷纷,莫衷一是,这里概括四种不一样的主张,若是四种主张都能切确实实做好,你以为()应成为首选的主张。成立员工之家,睁开文体活动,加强凝集力从关怀员工需要出发,激发员工的主人翁责任感,,,?(),工作条件属于().“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”,属于激励因素的是()“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”对比较而言,()。、安全和交际需要相当于保健因素生理、安全、,进步显然,你将()夸奖他的成绩,咨询他打算如何进一步提升不加干预,相信他不停能够提升自己的绩效指导他采纳正确的工作方法和工作程序夸奖他已获得的成绩,()认同、奖赏或劝说等责备、,我们获得的最重要的启迪是()目标效率高低是激励能否有效的重点希望概率的高低是激励能否有效的重点存在着负效率,,取决于(),Ip是其对自己投入量的感觉;Qx和Ix分别是其对他人所获酬劳和投入的感觉。按公正理论在以下哪中状况下,这个人会对组织的激励举措感觉不公正().>Qx/Ip/=Qx/()提出来的。,同时也获得了高于同行业均匀水平的薪水,但他仍未感觉满意。这种现象可用何种激励理论得以解说?(),售货员的薪水由本来的固定薪水改为按其所达成的销售额的必定比率计提薪水,进而达到激励员工的成效。这项改革利用了(),那么在下表所列的错误中,他最不行能犯的是哪一种错误?()。,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台以后,员工迟到现象基本除去,这是哪一种加强方式?(),到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作踊跃,取得了必定的成绩。近来他作为某项目小组的成员,与组内其余人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这日张宁领到领到亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分快乐,但当他随后在项目小组奖金表上署名时,眼光在表上凝视了一会儿后,脸便很快阴森了下来。对于这种状况,以下哪一种理论能够较合适地赐予解说?(),所谓保健因素一般指与工作环境相关的因素,其特色是()。,,,,(),正式交流能够有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种交流形态,它们各有长处。此中有助于推行分权管理的交流形态是()。,哪一种是正确的?()非正式交流一定具备发送者和接受者这两个因素,所传达的内容没关紧急非正式交流一定同时具备发送者、()()()。。.。。,而信息交流必需具备的三个重点因素是()、接受者、、传达者、、接收者、、传达者、接收者三、简述题简述领导者的功能?在管理中运用加强理论进行行为改造的方式有哪些?影响信息交流的方式有哪些?简述管理方格理论中提出的五种典型领导方式。领导的影响力由哪两部分构成?各有哪些影响因素?权变领导理论的特色是什么?试用领导的生命周期理论来加以说明。激励的实质是什么?其基本过程如何?有哪些方式?典型的过程型激励理论的重点是什么?如何将内容型激励理论和过程型激励理论综合起来考虑激励问题?什么是交流?交流的基本过程如何?10、正式的交流渠道有哪些?如何更好地发挥正式渠道的作用?11、管理者应如何对待和管理非正式的交流?答案一、判断题1、T;2、F;3、T;4、F;5、F;6、F;7、T;8、T;9、F;10、F;11、F;12、T;13、F;14、T;15、T;16、F;17、T;18、F;19、F;20、F;21、F;22、F;23、T二、选择题1、A;2、D;3、A;4、D;5、B;6、D;7、C;8、C;9、C;10、B;11、C;12、A;13、A;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;.

管理学习题集 来自beplayapp体育下载www.apt-nc.com转载请标明出处.

相关beplayapp体育下载 更多>>
非法内容举报中心
beplayapp体育下载信息