竞选副校长演讲稿.docx

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XX年10月23日 竞选副校长演讲稿2 多年来,子弟学校全体教职员工在实施素养教化、推行各项改革方案 当然,随着国企改革的逐步深化,企业子弟学校面临的困难也渐渐凸显出来。在企业,学校作为副业,客观上难以得到足够重视,它所服务的范围也受到局限。企业近年来新增人数削减,员工子弟基数下降,中小学教化资源仍呈短缺之势。办教化没有规模,同样难有质量。同时,学校与政府教化主管部门中间隔着企业,不能实现干脆管理,与外界沟通不够,视野相对狭窄。这种状态使学校在企业的围墙内难以实现跨越式发展。面临这种形势,我们必需图新求变,放开学校面对社会的大门,谋求可持续发展的创新之路。 一个好校长就是一所好学校,一所好学校必需有优秀的教化教学管理体制和一流的教化教学质量。实现这个目标,须要管理者付出更多的时间、精力和辛苦,承受更多的压力、挫折和责任。承蒙在座的各位信任,假如我有幸担当子弟学校校长职务,我将与全体教职员工紧密团结,发扬子弟学校的各种优势,巩固前期成果,并从自身素养熬炼和学校改革发展的重点入手,着重抓好如下工作: 第一,加速提升自身素养,做一名称职的校长。 作为校长,我将牢牢驾驭党和国家的教化方针、政策的基本精神与教化法规的基本内容,带头抓教学、搞教研。我将牢牢把握“全面加特色,合格加特长”的办学方向,全面贯彻教化方针,全面提高教化质量,全面推动教化的改革与发展。我将全面实行民主管理,让广阔教职员工广泛参加民主决策,充分敬重教职员工的劳动实践,维护教职员工合法权益,想方设法地提高教职工收入,并通过激励机制,保证大家的劳动价值和聪慧才智在经济上和精神上得到刚好的、充分的确定、承认和回报。我将以学校领导班子建设为突破口,从我做起,维护班子团结,打击歪风邪气,重塑班子形象,团结领导班子的各个成员和全体教职员工,坦诚相待,乐于奉献,虚心谨慎,不骄不躁,真正做到廉洁奉公,一心为校。 其次,制订学校中长期发展规划,全力推动各项改革。 学校要依据国家有关规定和企业“十五”发展战略,制订出《子弟学校“十五”后三年发展战略规划》,这个战略规划总的精神是既切合实际又立志高远、既激昂人心有鼓舞斗志,做到五个确保,即确保学校办学规模逐步扩大、确保教学质量逐步提高、确保教职工收入逐年提高、确保学校管理更加规范、确保改革稳步推动,三年内把学校办成一所质量高,有特色,有肯定产业规模的地区现代化示范学校。 关于子弟学校“十五”后三年发展的详细目标,我的初步考虑是在新的学期初,提动身展战略初稿,经提交学校班子成员和教职工探讨后,报工厂批准,从今年秋季起先实施。为了实现上述“五个确保”,我将坚持以“是否有利于学校的发展,是否有利于调动全体教职员工的主动性,是否有利于学生的终身发展”的三个有利于标准,评判一切工作,作为一切工作的动身点和归宿,重点做好以下四个方面的工作。 1、加强教职工队伍建设,稳步提高教学质量。 教学是学校的灵魂,质量是学校的生命,科学管理是前提。我将把师资队伍建设作为一项战略目标,全力实施“名师工程”,培育造就一支高素养的师资队伍。一是营造老师成才上进的良好气氛,建立健全老师业绩评 价激励机制,从制度上激励和支持冒尖、激励和支持当领头雁、激励和支持一马当先。二是充分发挥中老年老师和教学骨干、教学能手、学科带头人的辐射带动作用,形成“名师效应”。三是高度重视中青年老师队伍建设,学校将制订并实行多种实惠措施,主动支持、激励老师走出去、请近来参与学****培训,培育一批具有现代教学理念和创新意识的高水平优秀青年老师,形成教学骨干群体。四是全面推动素养教化,关注学生的学****过程和方法,关注学生的学****看法、情感和价值观,使每位学生得到生动、活泼、健康、主动、多样的发展,为获得终身学****的实力、创建的实力和适应将来社会的实力奠定基础。 2、加强学校管理,建立科学的目标评价平台。 一是在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度,质量评价体系在内的各项制度,突出育人、教学、服务、管理目标。二是坚持管理的透亮度,实行校务公开。学校将建立健全各项常规制度,制度面前人人同等,没有特别。特殊是班子成员要团结一样,带头执行各项规章制度。这个承诺希望大家全过程监督。三是建立学校、家庭、社会三结合教化网络,通过家长学校、家访等形式,辐射德育工作的影响和作用,同时要尽快新建学生食堂,加高楼梯护栏,解决学生桌椅、校门修缮等问题,为“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”供应保障。 3、充分利用社会资源,优势互补,提升办学实力。 一是更新办学理念,主动创建条件,与包括襄樊市四中、五中在内的地方名校联合办学,广泛进行资源共享,做大做强现有的教化资源。二是创新管理体制和办学模式,体现企业办学的特色,发挥师资资源优势,开设适应学生将来须要的特长专业课,培育学生特性发展,以特色吸引更多的资源。三是加强与地方教化行政主管部门和学校的沟通与联系,巩固现有的生源市场,还要把触角延长到地方学校生源阵地中去,逐步扩大办学规模。 4、广开渠道,发展校办产业,坚决地走产教结合的道路。 一是坚持义务教化为主,开发学问价值效益增长点,开展多种教化形式的社会化服务,广开财源。二是开展多渠道、多功能办学,走市场化办学的道路,努力实现自强独立。学校将依托企业,征求企业的支持,充分利用各种有效的社会资源,寻求产业项目,发展校办实体,逐步提高办学效益,增加办学活力,提高老师待遇。三是坚持勤俭办学,严格财务制度,肃穆财经纪律,把有限的资源用在教化教学的刀刃上,加大教学基础建设投入,改善办学条件。对大家关切的事务,特殊是经济收支、款待费、通信费、办公费、差旅费、福利费等均根据肯定的程序实行全面公开,接受大家的监督。 各位评委,各位老师,学校的发展,是每一位教职员工共同的事业,能与大家同心协力,并肩战斗,实现自己的教化志向,是一件很幸运的事,我希望并信任能拥有这个机会。这个选择,我会倍加珍惜,并为实现这个目标不遗余力,与学校荣辱与共。 以上既是我的竞职演说,更是对大家的承诺,希望大家监督。祝福我们的事业蒸蒸日上,祝福我们的老师渡过一个开心、轻松、。 感谢大家。 竞选副校长演讲稿3各位领导、各位评委: 您们好! 今日,站在这竞聘的“舞台”上,我很佩服自己的志气。更感谢组织供应了一个公允、公正、公开的竞争平台,让我能有机会在此讲解并描述我的经验,抒发我的志向!我竞聘的职位是党校副校长。下面我向各位领导、评委介绍一下个人状况,我叫xxx,今年岁xx岁,中共党员,高校本科学历,中学高级老师,(xxx)年(xx)月师范毕业后安排到xx中心校任教,(xxx)年(xx)月调往xxx中任教,(xxx)年(x)月调往xxxx任副校长职,(xxx)年(xx)至今任xxxx校长职。我任xxx任副校长、校长职的这几年时间里,通过我和学校其他领导班子及全体教职工的共同努力使xxx的教风、校风、学风都有了明显的好转,这是整个教化系统和湾唐人民都有目共睹事实。这次我报名参加竞选党校副校长职我个人认为自己具有两个方面的优势 一、具有扎实的理论功底和政策水平。 参与工作以来,我就意识到;当今社会是人才集聚、学问爆炸的年头:要想立足社会就必需不断地努力学****提高自己的学问和工作实力,所以我就利用一切可以利用的时间不断地努力学****提高自己文化学问和综合素养实力,所以xxxx年至xxx年通过我自己的不断努力最终拿到了高校本科毕业证,功夫不负有心人,只要你下决心去做,努力去做,什么事情都能做好都能做胜利,xxx年xx月至xx月我又有幸参与了上海方略集团组织的国家级校长培训,通过这次培训。我又学到了很多新的教化理念和教化教学管理方法。我参与国家级校长培训所学到的这些新的教化理念和教化教学管理方法。不论我今后是接着在一般中学还是通过这竞选党校副校长职我有幸竞选上了所学到的这些新的教化理念和教化教学管理方法。将会恒久伴随着我走完我的后半生、这些新的教化理念和教化教学管理方法。将会大大的发挥它的用武之地、我在工作中始终坚持不断加强理论学****勤于钻研。