ERP系统建设项目采购管理概念培训.ppt

该【ERP系统建设项目采购管理概念培训 】是由【风一样的男子】上传分享，beplayapp体育下载一共【49】页，该beplayapp体育下载可以免费在线阅读，需要了解更多关于【ERP系统建设项目采购管理概念培训 】的内容，可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能，选择自己适合的beplayapp体育下载，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此beplayapp体育下载到您的设备，方便您编辑和打印。中国农机院ERP系统建设项目采购管理概念培训编写人: 韩序编码: 编写日期:<20110301>版本: <>*目录一、概述二、供应商管理五、查询与修改采购订单三、创建采购订单四、审批采购订单七、接收八、总结六、供应商门户*概述可以这样说,采购模块的核心就是采购订单,整个采购模块的功能,都是围绕着采购订单的创建、审批、查询、修改和接收这条主线来进行的。采购订单既是供应商向我们送货的依据,同样也是我们与供应商进行结算的依据。市场预测销售订单管理应收款管理物料清单管理质量管理计划管理采购管理应付款管理车间生产管理库存管理资产管理成本管理现金管理总账管理业务系统财务系统*概述根据采购模块的业务主线,总结出采购模块具有如下功能点:供应商管理创建采购订单审批采购订单查看、修改采购订单接收*供应商管理1、供应商名称、供应商地点:系统的标准功能,允许根据实际业务情况,来定义供应商名称和供应商地点,如图所示:美元供应商A人民币供应商的有效性:对于某些供应商来讲,我们可能仅仅在某一段时间内,会发生采购业务,但超过一定期限后,就不再合作,标准功能提供了供应商有效期的控制,可以设定供应商的失效时间。*供应商管理2、合格供应商列表:合格供应商列表规定了,当前系统中的所有供应商中,哪些供应商是可以进行采购业务的,我们可以设定:某一物料类别的合格供应商列表某一物料的合格供应商列表不使用合格供应商列表对于一些比较贵重的原材料,需要严格控制采购的来源;对于相对没有那么严格,但还是需要进行一定控制的原材料,可能需要对采购来源做一个大体上的控制;对于一些常见且价值比较低的原材料,可能不需要进行采购来源的控制。*创建采购订单我们需要购买什么?我们出于什么样的原因购买?我们以怎样的方式购买?关于创建采购订单,希望大家结合系统标准功能,掌握以下三点:*创建采购订单我们需要购买什么?我们出于什么样的原因购买?不依赖于需求的战略性采购,一般用于比较关键的原材料,或受行情影响较大的原材料。由某部门提出申请,而由采购部负责进行购买的物料,如办公用品。为满足正常的生产需求而进行的采购我们以怎样的方式购买?统谈统签分谈分签统谈分签协定总额生产用原材料的采购,如发动机的采购,摆动筛的采购办公用品的采购,如办公用的A4纸,企业内部可能不关心每一张纸究竟使用在了什么地方,而只关心购买的总金额是多少*创建采购订单采购订单的五要素:供应商、物料、数量、时间、价格供应商物料数量价格时间采购订单要素*创建采购订单1、行上具有采购订单上的行类型:货物,费用,外协3、协议与订单---标准采购订单,一揽子采购协议,合同采购协议标准采购订单一揽子采购协议合同采购协议已知货物是是否已知价格是不确定否已知数量是否否已知时间是否否2、创建采购订单的方式:手工创建(关键部品且采购周期长,采购部门需要根据对市场的预测,提前进行购买)通过采购申请创建采购订单(一些非生产性的采购需求,如办公用品、设备等等,需要由各部门提交申请,再统一由采购部门进行采购;由于操作相对繁琐,所以生产过程中,很少用到该流程)通过计划创建采购订单(大量而一般的物料的采购,多数是生产过程中价值较低的材料,可以通过计划下达采购订单)