下载此beplayapp体育下载

2023全国企业员工全面质量管理知识题库及参考答案(通用版).pdf


beplayapp体育下载分类:bepaly下载官网 | 页数:约19页 举报非法beplayapp体育下载有奖
1 / 19
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该beplayapp体育下载所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的beplayapp体育下载,不会出现我们的网址水印。
1 / 19 下载此beplayapp体育下载
beplayapp体育下载列表 beplayapp体育下载介绍
该【2023全国企业员工全面质量管理知识题库及参考答案(通用版) 】是由【1781111****】上传分享,beplayapp体育下载一共【19】页,该beplayapp体育下载可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2023全国企业员工全面质量管理知识题库及参考答案(通用版) 】的内容,可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能,选择自己适合的beplayapp体育下载,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此beplayapp体育下载到您的设备,方便您编辑和打印。:..A朱兰2023全国企业员工全面质量管理知识题库及参考答案(通用版)B戴明一、单选题(在每小题列出的四个选项中,只有一个最符合题目要求的选项。),国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。其中,生产、交D休哈特换和使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的标准是(B)。“A强制性标准日事日毕、日清日高”,这成为海尔未来成功的基石。上述两句话体现了质量管理的(B)思想B推荐性标准C非推荐性标准A预防为主D技术文件BPDCA2.“没有规矩,不成方圆”。标准是组织开展生产和经营活动的依据,其制定的对象通常是C全员参与(D)。,一般包括四个阶段的活动,以下对四个阶段活动的描述,其正确的开D重复出现的事物展顺序是(D)。①设计和策划培训②评价培训效果③提供培训④,错误的是(C)。A①—②—③—④A企业应在相关职能和层次上建立质量目标———B——B质量目标应与质量方针保持一致c—C质量方针应可测量D④—①—③—②,错误的是(D)。,国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。其中,生产、交换和使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的标准是(B)。,致力于增强满足质量要求的能力的活动是(D)。,其中(A)位于最核心,是质量文化的精髓。,我们称之为戴明环,请问PDCA是指(A)。A计划-实施-检查--实施-检查-处置(C)是质量文化的固化部分,是质量价值观的外在体现和落实手段之一,是组织实现质量目标的必要保证。C计划-实施-控制-协调D计划-组织-指挥-,那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最D物质文化层主要的三个阶段,国际知名质量专家(A)将其称为质量管理三部曲。:..,(B)是构成品牌的最基本要素。,可以应用方针目标管理方法,还可应用(B)。B质量A质量功能展开(QFD)C技术D责任B平衡记分卡(BSC)C六西格玛管理(6σ)(B)。AGB/T19001D全面生产维护(TPM)BGB/《卓越绩效评价准则实施指南》中,用“方法-展开-学****D)”来评价CGB/T19004组织过程的成熟度。DGB/,组织应针对相关职能、层次和质量管理体系所需的(A)建立质量目标。,(B)特点使考评具有了客观标准。,最高管理者要按(B)时间间隔对质量管理体系进行评审。(D)年制定和颁布了JIS09023《方针管理指南》。“成文信息”是指质量管理体系中需要(C)的信息,包括规定了质量管理D2003体系及其运行过程的各层次文件,以及用于证实质量管理体系有效运行的客观证据。(A)。《卓越绩效评价准则》建立在九条基本理念基础上,以下不属于九条基本理念的是(A)。(C)。《卓越绩效评价准则》引导组织积极履行社会责任,以下不属于社会责任范畴的是C竞争对手(C)。(D)。B环保与节能降耗A内部标杆管理C员工福利:..B外部标杆管理A1库存/在制品2电子信息流3推动箭头4改善点C竞争性标杆管理B1看板信号2运输3推动箭头4控制点D创新管理C1库存/(A)。(B)。,以下能体现所选项目本身可实现的要素是(D)。,以下属于整理范畴的是(D)。(D)。%,则该过程的σ水平大约为(B)。,以下不属于防错原则的是(D)。,通常要用试验设计DOE的阶段是(C)A削减、合并、调整或简化(ECRS),不正确的是(C)。小组“通常以提高工作质量、解决管理中存在的问题和提高管理水平”为选题范围”,其课题A精益管理的核心是消除浪费是指(D)。,不正确的是(C)。(A)。(VSM)的符号中,含义表述正确的是(A)。D韩国:..,这“四个阶段”是指(D)。,一个样本的样本量为20,样本均值为158,另一个样本的样本量为10,样本均值为152,则将他们合并为一个样本,其样本AADLI(方法一展开一学****一整合)四个阶段均值为(D)。BLeTCl(水平一趋势一对比一整合)四个阶段A153CSDCA(标准化一实施一检查一处置)四个阶段B154DPDCA(策划一实施一检查一处置),在点数为7时,其中有一颗骰子为3的概率是(D)。、二、三级。其中一级品是二级品的二倍,三级品是二级品的一半,若从该批产品中随机抽取一个,此产品为二级品的概率是(D)。B2/36C1/6A1/3D2/6B1/6C1/,接受原假设时,可能(B)错误。A犯第一类D2/,又犯第二类假设检验是指应用有限的样本数据对总体未知的重要信息进行合理的判断,这些信息不包括(D不犯任一类D)。,则(C)。,共发现有5种类型的产品质量缺陷。可用下列哪种图形工具找出应重点改善的产品缺陷(D)。、中位数和众数,对于最常见的正态分A直方图布,三个变量之间的关系是(A)。B散布图A三者相等C正态分布图B均值和中位数相等,和众数不相等C均值和众数相等,。以下可应用散布图的是(A)。(D)。,需要综合考虑质量业绩水平和重要度两方面因素,,下述哪一个是调查表的主要用途(A)。序,以下(C)工具可帮助我们解决此问题。A数据采集A绩效指数B数据分析B绩效矩阵C原因分析D提出改进措施C重要度-绩效分析:..(D)不属于头脑风暴时所遵循的原则。,其中某个质量特性对顾客的安装B避免批评使用尤为关键。该产品产量不大,单件生产。现欲采用SPC控制图对该关C多多益善键质量特性的波动进行控制。那么,应选用(C)。D限时完成A均值-、集思法等,它由(B)首先提出。B均值-极差控制图C单值-(B)工具联合使用。,且影响它们的因素很难分开来单独考察,B亲和图则以下(B)工具可以帮助识别需重点关注的原因。,通常通过统计特征数来描述数据分布的特点。以下用来描述样本C绩效矩阵数据的离散程度的特征数是(D)。,不正确的是(B)。.“偶然原因”(D),以下陈述不正确的是(B)。,,《卓越绩效评价准则》,以下有关卓越绩效正确描述的是(B)。“是组织绩效考核的具体标准”B“是组织综合的绩效管理方法”-标准差控制图由均值控制图和极差控制图组成。其中,均值控制图的C“要推行卓越绩效模式,公司就不用推行IS090001了”上、下控制界限可以用来判断(A)。D“是符合性评价的方法”、功能连贯的过程加以管理,并能够得到一致可预知的结果,C与规格要求对比,判断过程能力是否充分是指质量管理中的(C)原则。,可以收集到每日发货数和对应的退货数(注:每天的发货数量不等)。那么,以下选择正确的是(D)。C过程方法A选用u图D领导作用B选用X-,属于组织策划阶段的是(C)。:..,对现实问题或潜在问题制定共同使用的和重复使用B收集标杆数据的一种规范性使用文件,指的是(B)。,引导全体人员自觉地为实现质量目标、提升组织质量竞争力作出努力。这体现了质量文化的(D)功能。、寿命、可信性、安全和经济等质量特性的产品类别是(A)。(B)。,该方法又名愚巧法和(B)。(JIT)范畴的是(D)。·德鲁克在(C)一书中提出了目标管理和自我控制的主张。B看板拉动A《公司的概念》C单元生产B《卓有成效的管理者》C《管理的实践》D安灯(安东)D《创新与企业家精神》(C)。,用直方图可以观察(C)。,是过程在运行中出现缺陷的比率,以下正确的是(D)。,那么最不可能的原因是(D)。%%《卓越绩效评价准则》,其没有发挥作用的方面是(D)。(A)。A为组织追求卓越提供自我评价的准则A犯第一类错误的概率不超过aB犯第二类错误的概率不超过aB作为各类质量奖的评价依据C犯两类错误的概率之和不超过aC作为组织建立经营体系的框架D作为合格评定的依据D犯第一类错误的概率不超过1-a:..(A)。、集思法等,它最早是由(A)提出的。,为了验证改进效果,他们收集了改进后的20个样件,测试了抗拉强度的数据。小组计算了抗拉强度的样本均值,改样本均值显示改进后的抗拉强度有所提高。那么,下面的陈述中正确D的是(D)。,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量A改进有效,优化的工艺方案可以确定下来目标的活动是(A)。B不能做出判断,需经专家确认A质量策划C不能做出判断,需做技术分析B质量控制D需经假设检验,判断样本代表的总体均值是否有显著提高C质量保证D质量改进二、多项选择题(在每小题列出的五个选项中,选出二至四项最符合题目要求的选项。),,小王和小李为赶任务,就叫了外卖。小王说:“A公司的外卖营养搭配(B),因此企业应该加强全面质量管理。好,送得快,价格也适中,就买它家的吧”。小李说:“好啊!”小李和小A事前预防王叫外卖考虑的是(ABC)等方面的服务质量特性。,质量教育培D舒适性训的首要内容是(C)。,管理体系的质量特性包括(ABD)。(JIT)含义的是(A)。(ABD)。C按照下达的生产计划准时安排生产A技术标准体系D上下工序必须准时开工,、详略程度可以由组织结合自身的特点决定,以(A)为标准。,具有(BCDE)等功能。D认证机构的的要求A塑造功能:..,应满足以下(ABCD)的要求。,自动化(Jidoka)是指(AD)。B为建立质量目标提供框架A让设备自律地控制异常情况C包括满足适用要求的承诺B在作业流程中进行源头质量控制(如防错)D包括持续改进质量管理体系的承诺C提高自动化水平,减少人为影响E包括清晰、量化、《卓越绩效评价准则》倡导组织为相关方创造价值,这里的“相关方”包括(-2013《现场管理准则》中,推进要素包括(ABCE)。)。A领导作用A顾客B战略秉承B竞争对手C员工素质C员工D安全环保D供方和合作伙伴E组织保证E股东、(ABCE)。(ABCE)。(ABCE)。(ACE)。(ABE)。(AD)。(DE)。:..在数据分类中,按照数据的属性有计量数据和计数数据两种,下列属于计数数据的是(ACE),组建项目团队成员一般应包括(BDE)。,其主要作用有(ABCD)。,下列说法正确的是(ABCE)。A减少损耗A直方图用于观察数据的分布情况B消除隐患B排列图是区分“关键的少数和次要的多数”C保障安全C散布图可以用来分析两个变量之间的相关性D改善环境D控制图用来判定产品是否合格E优化资源E运行图用来观察数据(特性值)《卓越绩效评价准则》标准中,绩效结果包括(ABCD)。(ABCD)。,下述属于缩短交付周期所应采取的措施包括(ACD)。,以下陈述正确的是(ABD)。A减少设备停机时间B加快设备运转速度A控制图有中心线CL和上下控制限UCL/LCLC减少返工返修B控制图上有按时间顺序抽取的样本统计量数值点D按“连续流”组织生产C可用规格限USL/LSL替代控制限UCL/LCLD上下控制限UCL/,QC小组活动的课题类型一般包括(ABD)。(BC)。A自主性课题B上级下达的指令性课题A加严过程控制,如将抽样检验改为100%,政府主导制定的标准包括(ACE)。(ABD)。(ABCD)这四个相互关联的表现形态构成。E控制图A精神文化:..(BD)。,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的A把正常判为异常活动是(A)B把异常判为正常C弃真A质量策划D取伪B质量控制一、,为了验证改进效果,他D质量改进们收集了改进后的20个样件,测试了抗拉强度的数据。小组计算了抗拉强度的样本均值,,我们称之为戴明环,请问PDCA是指(A)。A计划-实施-检查-处置本均值显示改进后的抗拉强度有所提高。那么,下面的陈述中正确的是(D)。B组织-实施-检查-处置A改进有效,优化的工艺方案可以确定下来C计划-实施-控制-协调D计划-组织-指挥-协调B不能做出判断,,但这种做法实质上是一种(B),因此企业应C不能做出判断,需做技术分析该加强全面质量管理。A事前预防D需经假设检验,,致力于增强满足质量要求的能力的活动是(D)。、形成和实现的过程,每个环节或多或少影响到最终产品质量,因此需B质量控制要控制影响产品质量的所有环节和因素,这反映了全面质量管理的(C)的质量管理思想。,那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过D全方位程最主要的三个阶段,国际知名质量专家(A)将其称为质量管理三部曲。“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的祖训。从企业文化角度,这个祖训即是该老字号的(C)。,日本质量专家狩野纪昭将主要质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些充分提供会使人满意,,以说明其存在的理由或价值,保证组织经营目的的一致性满意的质量特性是指(C)。。下列表述中,比较适宜作为某药品生产企业使命的是(B)。:..十年内成为国内最知名的药品生产企业A顾客响应时间B研发并提供创新药物,帮助患者战胜严重疾病C泡制虽繁必不敢省人工,品位虽贵必不敢减物力B不合格零件数D遵循质量、安全、诚信、创新、(或企业文化)是组织在长期生存和发展过程中形成的,为本组织所特有,且为D产品上的缺陷数组织多数成员共同遵循的使命、愿景、价值观等的总和,及其在组织活动中的反映。一般将其划分为精神层、制度层和物质层三个层次。以下属于组织文化中精神层的是(A)。,错误的有(C)。A核心价值观A针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施B生产规范B有时导致不合格的原因有多个,,当x值增加,y值也增加,且点子呈线性分布,比较密集时,说明x、“质量”这一术语,是指客体的固有特性满足要求的程度,这里的“要求”通常不包括来自(A)的要求。间的关系(A)-2012《卓越绩效评价准则》中,共有过程和结果等七大类目,其中驱动性作用的“三角”包含D弱负相关三个类目,一个是领导类目,另外两个类目是(B)。,错误的是(D)。A资源和过程管理A企业所有的活动,如营销、生产、检验等都可以看成是过程B战略、顾客和市场B过程应该是增值的,若某个过程对顾客或组织没有价值,理论上它就没有存在的必要C结果和过程管理C企业所有的活动是由过程网络构成,这些过程需要系统地识别和管理D测量分析与改进、过程管理D企业所有的过程都需要识别,,可作为认证依据的是(B)。GB/T19580《卓越绩效评价准则》把组织管理的内容分为七大类目,其中,“组织治理”和“AIS09000社会责任”条款属于(A)类目。,表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语D结果的标准是(A)《卓越绩效评价准则》是用于对组织管理成熟度评价的标准,其中对其过程类条款BIS09001的评价要素及递进关系是(C)。CIS09004A展开-方法-学****整合DIS019011B学****展开-方法-整合C方法-展开-学****按照数据的属性有计量数据和计数数据两种,下列属于计量数据的是(AD整合-方法-展开-学****27.“没有规矩,不成方圆”。标准是组织开展生产和经营活动的依据,其制定的对象通常是《卓越绩效评价准则》是用于对组织管理成熟度评价的标准,其中对其结果类条款(D)。的评价要素及递进关系是(A)。A具有可追溯性的事物A水平-趋势-对比-整合B可以定量描述的事物B趋势-对比-水平-整合C不可以定量描述的事物C对比-趋势-水平-整合D重复出现的事物D整合-水平-趋势-,错误的是(C)。A企业应在相关职能和层次上建立质量目标2012《卓越绩效评价准则》实际上是对组织管理成熟度的评价,通常把管理成熟程度分成四个B质量目标应与质量方针保持一致阶段,下图描述的是(D)阶段。,错误的是(D)。,展开成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标,这种C一致的方法自上而下逐级展开,可运用以下(C),质量教育培训的首C树图要内容是(C)。(BSC)是作为战略部署和绩效管理的有效工具,自20世纪末以来被各类组织B专业技能培训广为应用,它从财务、顾客、(D)以及学****与成长等四个领域(或维度),将组织的愿景、C质量意识教育战略目标转化为部门和个人的目标。,一般包括四个阶段的活动,以下对四个阶段活动的描述,其正确B竞争对手的开展顺序是(D)。〇1设计和策划培训〇2评价培训效果O3提供培训O4确定培训需求C管理制度A12—3—4D内部业务流程B1—4—3—“整理”阶段,以下描述不正确的是(C)。C4—1—2—3A要清理现场不需要的物品,腾出场地D4—1—3—,国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。其中,生产、C要根据购买时的价值,来决定是否废弃交换和使用等方面通过经济手段调节而自愿采用的标准是(B)。

2023全国企业员工全面质量管理知识题库及参考答案(通用版) 来自beplayapp体育下载www.apt-nc.com转载请标明出处.

相关beplayapp体育下载 更多>>
非法内容举报中心
beplayapp体育下载信息
  • 页数19
  • 收藏数0收藏
  • 顶次数0
  • 上传人1781111****
  • 文件大小2.14 MB
  • 时间2024-01-30